吳德銓：獵問第八發。您曾預言三年內
區塊鏈將在實體經濟中落地，2020年前會有成熟的
區塊鏈應用普及。這一預言具體指什么范疇？就目前而言，EOS的商業化還停留在游戲和博彩應用上，您怎么看相關公鏈包括國內團隊主導開發的一些公鏈的應用潛力？
于佳寧：最近我聽到一個很有意思的說法，就是不做DApp的團隊，已經成了“古典鏈圈”。DApp如此之快開始大規模落地，我相信超出了很多人的意料。
吳德銓：DApp一日，區塊鏈一年。
于佳寧：目前的DApp，確實以游戲為主，以社交、
電商為輔。但是我們千萬不能小瞧了游戲，很多重要的創新應用都是從游戲發端的。為什么游戲可以成為創新的試驗場？人們在玩游戲的時候，往往追求的是不確定帶來的刺激，往往對于技術的可靠性，穩定性沒有那么強的要求，但是對于競技的公平性有很強烈的需求，而區塊鏈恰恰充分保障了這一點。
游戲DApp的落地速度，充分展現了區塊鏈應用落地的速度。我想在明年之內很可能看到電商、社交領域也會浮現出一批現象級DApp。
區塊鏈三年之內在實體經濟中廣泛落地的預言是沒有邊界的，我認為三年之內很可能在實體經濟的各主要領域，區塊鏈都會實現落地應用。
區塊鏈生來就是國際化的，所以區分是哪個國家團隊為主導的，意義不大。比如說在EOS生態中，中國人的參與很顯然是非常多的，那這個項目算不算哪國項目呢？很難講。最近幾個月越來越多的公鏈主網已經上線，但是這只是第一步，后面的生態構建才是真正困難。
所以說公鏈大戰只能說剛開始，遠遠沒有到白熱化的階段。
很多學員來
火幣大學全球區塊鏈領導者課程學習的重要原因，也是希望學習火幣構建生態的經驗。火幣集團具有世界獨一無二的全生態布局，幾乎覆蓋了區塊鏈產業內所有的關鍵業務領域，而且對于全球區塊鏈行業內的頭部企業多有投資布局。火幣有非常獨特的火幣價值觀，真正意義上把客戶和合作伙伴的利益放在至關重要的位置，這也是為什么各方都愿意與火幣開展合作的重要原因。
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