接下來再來看通證怎么用。
可能很多通證的權利都在這5種里：債權、物權、收益權、投票權、使用權。前四種大家應該都理解，使用權，就是類似住了一個月的酒店可以取得免費住一晚的使用權。
這些都是屬于低階權利，是用傳統
金融工具或者普通積分就可以實現的，這些，都可以不用
區塊鏈。當然你也可以用，但區塊鏈帶來的提升不明顯。
好，重點來了，高階權利。什么叫高階，就是組合式、條件式的權利，復雜度和靈活性要求較高，你沒法用傳統金融工具或普通積分來實現，必須用智能合約。我們這里羅列了7種。
第一，
占有注意力權，這個適用于一切C端用戶購買決策的體系，如果B端用戶的話不一定適用。比如現在我們的
論壇、微信群都充斥著大量的廣告貼，防不勝防，以后就可以建立機制，你要發廣告可以，先拿出
token來，設定好要給多少人看，比如100個，那100個看完后這個廣告帖就自動消失了。
再比如我們現在的用戶數據被互聯網公司隨意占據，想給我們做用戶畫像，想給我們發垃圾短信、垃圾郵件都隨便發。以后這些數據都不能隨便給出，用戶可以選擇不給，或者如果給出去，那也是得用token換，而且收了100條垃圾短信后那個號碼就失效了。
第二，信用證明權，適用于一切流程中存在欺詐風險的體系，尤其是那些權利和義務不是同時發生的體系。這個和前面的提供信用獲取token不一樣啊，那個是用信用來換取token，這里是用token來獲得信用。
比如很多商業活動都需要你抵押或者擔保的，用來防止你欺詐，或是事后問責的，現在都可以用token來實現；再比如你要發起一個流程或活動，不管你是要搞一個團購，組織一個聚會，發起一次眾籌，甚至做一個創業項目，你都需要先拿出token來，要不然，別人參與了，付出了時間精力或資源，最后你放棄了怎么辦，你得讓別人相信你。這些token不是發工資，只要項目進行著，還是那個發起人的，只是發起人需要證明他有誠意和決心。
第三，
好評&差評權，這個適用于一切供給存在質量差異或誠信風險的行業，像
電商啊，或者服務業啊都需要。我們現在坐出租車，下車時司機會和你說，給個五星好評吧，通常我都會給，反正我的好評很廉價；或者有時我們和司機吵架，我說我要投訴你，給你差評，司機會說，你給啊，我看著你給。司機不怕，為什么，我們的差評也很廉價，一個差評左右不了司機的飯碗。
反過來說，有一些壞人會去惡意給差評，然后敲詐商家，這種壞人一旦多了，很大程度阻礙了我們好人給差評的權利，但系統也沒辦法管。像前一陣六六投訴京東，那是以自己的名譽作背書才最終讓京東道歉認錯的，如果是我們普通人，你就有給一個差評的權利，商家為什么怕你。說到底，是我們的好評、差評都太廉價了。
我們需要設計一種機制，兩種token，好評token和差評token，你用這個系統越多，token越多，而且差評token的獲取要比好評的難很多。你在網上買10次東西，可以一次好評token都不給，但第11個商家很耐心地和你聊你的需求，幫你找到了你原本都說不清楚卻很想要的東西，你可以把10次購買攢下的換成一個好評token都給他；你可能平時從來不給商家差評，但有一天碰到個老油條，給你賣了假貨還各種編造理由，毀滅證據，你跟他杠上了，好，你把過去買了100次東西攢下的，換成一個差評token打給他。
一旦有差評token轉到了這個地址，以后大家都能看到，都會防著這個無良商家，他想把這個差評token轉出怎么辦？系統可以設置好，轉的時候要付出很高的gas，你沒法隨便轉出，而且大家都能看到你把一個差評token轉出了。這樣的體系，才能真正讓好評，差評發揮作用。
第四，
時間優先權。這個適用于單位時間內供給有限的體系，通常大家都得一塊等，先到先得。但其實這對生產者來說是一種資源，是可以把這種資源利用起來變現的。現在也有商家也有嘗試的，比如
航空公司都有金卡會員的通道，但太少了。
以后不管你是去餐廳吃飯，去看電源的首映，還是買一個爆款的手機或者車，或者在節假日去搶熱門景區的票，老用戶，都可以有時間優先權。
第五，價格優先權。這個適用于使用成本剛性、定價彈性的體系。大家注意這個設定，如果是買個煎餅5塊錢，你說你用了token打8折，那這個token不就是1塊錢么，相當于商家做了促銷返利，這種不一定需要token。
但比如健身房、理發店的會員價，比如買一個軟件app或者游戲的點卡，商家的投入成本、開發成本已經在那兒了，用的人越多，可以把他的成本攤掉得越多，他其實也不知道怎么來給用戶定價，所以我們可以用token，你token用得多，折扣就越大。這個時候商家可以很清晰地算出來，到底怎么定價，我是最劃算的。
第六，概率優先權。就是那種供給稀少且不可切割的體系。比如名人面對面，像巴菲特的午餐機會是拍賣的，誰出的錢多，就可以和股神吃飯。
老巴反正無所謂，但作為一個通常的明星，或者意見領袖，你搞拍賣，一個是拍賣價格太低了很難看，一個是這么干很傷粉絲的心，也沒有充分把粉絲調動起來。正確打法是什么？你聽偶像的課或演唱會，買他的書或手辦，為他出謀劃策，為他打call，都可以獲得token，你的token越多，你就有越高的幾率被抽中和偶像共進午餐。
再比如外太空旅行，到現在為止越過卡門線，也就是地球太空分界線的人只有500個，我估計身體素質符合條件的至少幾十萬，那到底誰上去呢？當然可以也按價格，誰有錢誰上去。
但就這么賣也是屬于失敗的商業打法。全世界有很多天文愛好者，他們會去買各種昂貴的望遠鏡，參加各種觀測活動和講座，其中很多人還喜歡開飛機或跳傘，這些商業活動都可以獲取token，最后誰的token多，誰就更有概率被抽中遨游外太空。
第七，決策否決權。這個適用于存在多數服從少數需要的體系。有人可能會詫異，當然是少數服從多數，為什么還會倒過來。我舉個例子，你們都有沒有過經歷，自己的網盤上放了很多資料，社交平臺上有很多朋友，博客上發了很多文章，游戲升級到了很高的等級，最后互聯網公司說關就關，資料說沒就沒，你沒有辦法改變。
以后有了token就可以改變了，只要還有一定量的用戶不愿意關，那就不關，沒有中心化的運維，那就用去中心化的運維方式。再比如公交線路的關閉，經常網上有人討論多少路車沒什么人坐應該關掉。有人說這個用token干嘛，看一下后臺系統每天有多少人坐，坐的人少就關了唄。不對。
應該讓用戶用token投票，他是老用戶，token多，就可以投否決票。可能有100個人坐1路車，但如果關了，他完全可以切換到3路車、4路車或其他交通工具，他就不會投否決票，但還有10個人坐2路車，雖然人數少，但如果這趟車關了，他就得換工作了，這種情況他們一定投否決票，那就寧愿關1路車也不能關掉2路車。
以上這些，現有的體系有什么辦法能解決嗎？不能。
如果脫離了智能合約，這些體系還能運行嗎？不能。
這才是區塊鏈的價值。
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