郭鵬：經歷這么多年環保行業研究，最早我們覆蓋的公司確確實實以工程為主，出現過非常持續高增長的階段，像2013到2015年甚至到2017年。也經歷過當年第一批整頓以及地方融資平臺的問題出現后，像2018到2020年的低潮期。這幾年我們也看到，從工程到運營之后，大家的現金流在變好，投資能力在增強。我們認為更長期的后面幾年的雙碳，環保會和
能源節約、能源創新以及技術新材料創新結合在一起。內部轉型也好，或者說向外的業務拓展也好，會成為環保公司普遍的一個選擇。根據自己穩定的現金流業務去拓展可能性，基于自己所守住的原有地盤，擴張更多區域的一個橫向的并購以及資產的整合，我們認為是未來3到5年環保行業面臨的一個新的發展機遇，同時這也是對于企業提出的一個挑戰。不只是原有的業務，更多的走出去，更多的去拓展自己的業務空間，我們認為是資本市場關注的一些重點。
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對標歐美
中國環保公司成長空間巨大
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