不得不承認，貨幣與支付發展史給予一個重要啟示，就是只要Libra能夠成為協會內外的標準化的記賬單位，通過協會成員越來越多的積累Libra余額，就會有機會成為Libra的凈儲蓄者，而那些Libra頭寸不足的一方(無論出于合法或者非法目的)就會成為Libra的凈借貸者，進而形成一個Libra的借貸市場，此時無論傳統
金融機構是否參與(很大可能會參與)其間，總會有一個第三方組織從事標準化和規模化的Libra存款、借貸服務，進而踏著歷史的節奏繁衍出一個以Libra為標的資產的金融市場，甚至出現基于Libra的衍生品市場。因而，誰也不能保證或者說臉書Libra協會難以保證不會出現基于Libra的貨幣創造機構與流程，而這種金融活動會直接影響到協會成員之外的企業和個人，也會影響到政府與公共部門。一個突出的影響就是誰來為Libra支付系統提供最終結算資產?這無疑回到了中央銀行成為公共部門之前的那段漫長與混亂的金融發展史。
當然，即使臉書Libra協會可以在必要時候提供最終購買人(the last buyer)，但這并不是最后貸款人(lender of last resort)。前者只是按照平抑基金的方式高賣低買的穩定Libra對儲備貨幣的價格，而后者是中央銀行作為公共部門擔負起對貨幣穩定與金融穩定的終極責任。不僅如此，更令人遺憾的是，即使臉書Libra有十足意愿向Libra支付系統注入充分的最終結算資產，而1:1儲備發行方式將嚴重制約協會的履職能力，最終使得臉書Libra體系出現布雷頓森林體系崩潰那樣的光景，最終還得依靠國家力量向Libra儲備體系注入資金或者資產，這樣空前龐大的道德風險無疑是臉書Libra協會對世界人民的勒索!
臉書Libra協會不僅有著傳統系統重要性金融機構的“大而不能倒”(too big to fail)，更會出現“大而不能救”(too big to bail out)的極端困境。
綜上，縱覽貨幣與支付發展史，還有很多尚未解開的問題與謎團，但臉書Libra的設計者與擁躉者顯然需要補一補這方面的課程，方知如何在貨幣巨獸前表現謙恭、從容，盡最大可能減少因自己的貪婪、無知而帶來的貨幣的禍害。
貨幣理論就像一座日式花園，整體之美在于其多樣性：看似簡單的表象下，隱藏著紛繁復雜的現實;看似平靜的水面之下，其實暗潮洶涌。只有從各種角度來觀察和審視，只有從容且深入地進行研究，才能充分領略和欣賞其中之美。——米爾頓· 弗里德曼
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