與超級APP是有限的類似，能誕生超級接口的領域也是有限的。
超級接口提供的應該是通用性的技術能力，夠通用才夠“超級”。
通用又有兩層意思：一是各行各業都需要，具有跨行業共性；二是標準化、可規模化。一種接口業務，只有同時具備了這兩個特點，才有可能在體量上達到“超級”。
計算領域特別適合孕育超級接口，因為各行各業都有對計算的需求，且這是一個相對通用化、標準化的能力。目前這一領域的超級接口業務是云計算。
這首先是因為銀行、保險、證券等傳統金融機構本就沉淀了大量數據，有技術升級的基礎和需求；且金融是一個大規模市場，本身足以承載 “超級”的體量。金融科技公司能為這些傳統金融機構提供大數據風控、信息安全、新型信用網絡（
區塊鏈）等通用能力。
在增量市場方面，隨著移動支付的從線上向線下滲透，金融科技里的移動支付技術將率先成為一個超級接口，因為商業社會的所有活動都離不開交易環節。
同時，線下線上的數據化，最終會帶來社會生活的全面“金融化”。近年來蓬勃發展的
供應鏈金融、消費金融不過是這個趨勢的開端。隨著各種場景的數據規模的擴大，數據維度的補全，以前無法資產化、模型化，無法進行
評級的收益和行為都可被納入到金融體系。
和計算一樣，金融科技正在成為各行業的通用需求。其中一些共通技術——彈性計算、風控技術、核身技術、安全技術都可以成為超級接口提供的具體能力。
而且金融體系內的接口和接口之間有一定的“捆綁效應”，客戶每多調用一個接口就會增強一分對接口提供方的粘性。
目前，支付寶已開放的刷臉支付接口、區塊鏈接口和風控接口等接口型業務之間有很強的關聯性——刷臉接口能部分實現核身功能，為區塊鏈網絡提供物理世界到數字世界的可信映射；核身又能進一步應用于風控；而支付接口則是以上所有接口的基礎，且需要和其他接口并用以提高效率和安全性。
從供給能力上，金融科技公司還有一個優勢，就是數據質量好，數據離錢和信用近。社交、娛樂、內容方向上的數據體量也很大，但從商業價值、信用維度上來看，不如金融數據。
這就不難理解，為什么手握移動支付、風控等一系列金融科技的螞蟻金服近年來一直在強調對外開放，其業務重點正從超級APP轉移到超級接口。
其他適合成為超級接口的具體方向還有以BaaS平臺為業務形態的
區塊鏈技術，以智能語音/語義開放平臺為主要業務形態的新交互技術，以及包括谷歌的TensorFlow，
百度的PaddlePaddle 在內的各類深度學習框架。
而不適宜誕生超級接口的領域則是那些下游市場壟斷程度較高的業務。
因為從上下游關系來看，要在接口層形成“超級”量級，則接口層的市場集中度應高于下游的場景層和終端層。
在移動互聯網生態里有沒有具有超級接口業務的公司？有——蘋果和谷歌。
他們提供的超級接口是手機操作系統，蘋果還有自家的APP Store生態。手機操作系統是兩家獨大的寡頭市場，集中度高于下游的手機硬件市場和APP市場。
以上下游關系的視角看，社交和通訊就不適合“超級接口化”，因為下游的壟斷程度高——社交成立的本質就是個體用戶要在同一個網絡、系統里相互交流。所以微信、Facebook、Youtube、Instagram、Line在進入不同國家時若非特殊政策要求，都是一個APP打天下，盡可能多地擴充自己的用戶數。
這些公司不太可能以接口形態輸出社交類的能力，一是不符合競爭邏輯，二是其市場需求也有限。但其中的部分功能可以拆分出來輸出，比如微信積累的支付能力。
總體上說，大體量的互聯網公司更有做超級接口的優勢。
因為
人工智能、云計算、大數據、區塊鏈等技術并沒有脫離上世紀40年代以來，以計算機技術、信息技術為核心的第三次技術革命范疇。
頭部公司在這些信息技術上的人才儲備、經驗和業務線十分豐富，且在適合誕生超級接口的云計算、金融科技等領域已深耕了5到10年。
另外，對那些掌握著適宜部分或全部接口化的超級APP的公司來說，他們具有后來者難以追趕的用戶基數和品牌優勢。
但巨頭并非穩贏，新玩家并非沒有機會。
從場景端來看，在一些增量市場，如工業制造的智能化，零售、
餐飲行業的全流程智能化發展上，相比已被記錄、獲取的PC端、移動端數據，個體的“離線行為”還有很多可以挖掘的空間，互聯網巨頭優勢有限。
目前出現的情形是：大小巨頭、新銳公司都處于相似的創業狀態，各有差異化優勢。
如全球估值最高的人工智能公司商湯正在朝超級接口方向發展，以平臺型業務同時進軍十幾個行業。在騰訊、阿里大力投入的“新零售”領域，地平線、Aibee這樣的創業公司也在致力于提供全套智慧化解決方案。
對創業公司來說，即使不做平臺型的整套超級接口，也可以在超級接口新生態中憑專業優勢為大公司提供技術模塊，比如開發一般互聯網公司不擅長的智能傳感器等產品。
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