如果把時代轉換時釋放的氣息比喻為香水，有些人完全聞不到，有些人可以模糊地感受到，最靈敏的人則可以清晰地分辨出前調、中調、后調的細膩層次。
如今，“科技賦能”的大趨勢已被反復討論。但對不同類型的玩家來說，融入這個趨勢的姿態和路徑各不相同。
今天，我們就想講一講時代大氣息中的一個細致層次：BAT等在互聯網、移動互聯網浪潮中拔得頭籌的公司，如何切換“第二曲線”，融入新趨勢？
先說結論：對有一定實力的互聯網公司來說，它們都在經歷一個相似的業務重點轉移過程——從超級入口到超級接口，從超級APP到超級API。
其根本原因是舞臺換了，主角也得換。
在“互聯網上半場”，即以手機為主流終端的移動互聯網時期，絕對主角是超級APP，核心矛盾是對日活、月活、用戶使用時長的爭奪。
而到了“下半場”，即各類智能終端百花齊放、交互方式融入生活多元場景的
物聯網時期，新主角很可能是“超級接口”。
新業務也將帶來新的評價標準：客戶數，生態內的合作伙伴/開發者數量和質量，進入了哪些場景等，將成為衡量公司實力的重要數據。
是時候換一個視角看巨頭競爭了。
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