都說數字化轉型關鍵在于落地，問題是如何落地？有何保障措施？大部分的企業做數字化建設有時候不缺戰略、不缺目標、也不缺人才，缺的是一個保障信息系統落地的考核機制。注意這種考核機制必需是體系化的、長期化的，而非單一的針對某個事件或者系統的考核，也不是三分鐘熱度，而是針對技術層面、業務層面、保障層面的多維度的長期性系統性考核體系，同時要注意的是考核同樣需要落地、執行，很多企業有考核、有制度，但無落實，有制度與無制度一個樣，考核與不考核一個樣，制度形同虛設，如此不僅數字化甚至其他管理工作都無法落地，所以執行力是關鍵。企業做數字化轉型建設不僅需要戰略支持，考核體系，更需要執行力保障。
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