大部分的傳統企業做數字化建設都是處于散亂的狀態，例如連最基本的數字化預算都沒有，就是屬于那種需要就做，不需要就不做的散亂狀態，這就是前期無數字化戰略規劃的繼承--無目標。這樣做導致的后果就是由于前期缺乏合理的規劃，各業務部門數字化建設野蠻生長，最后造成大量的系統、數據孤島、造成大量的功能重復，然后企業又要花費大量的時間、精力、資金來做各種集成、整合工作，所以在戰略基礎上，一個明確的數字化建設目標很重要，它是一個工作指引，明確在一段時間內企業數字化要做什么、怎么做、要實現的目標是什么，讓數字化建設不再打亂仗。
版權申明：本內容來自于互聯網，屬第三方匯集推薦平臺。本文的版權歸原作者所有，文章言論不代表鏈門戶的觀點，鏈門戶不承擔任何法律責任。如有侵權請聯系QQ：3341927519進行反饋。
