文化是什么？在專家看來，文化就是把你脫得干凈，扔到沙灘上，你卻依然還記得的東西，因為文化已經深入骨髓，與血肉融合，是潛意識里起著指引作用的價值觀，文化就是一群人共同的價值觀。
如果要開一個門店，自然不需要文化一說，能盈利就可以。不過
區塊鏈生態網絡是一個宏大的事業，需要有恢弘的格局，通透的視野。能看多遠，就能成就多大的事業。
在
區塊鏈生態網絡里，我們看到很多當下項目的文化潛質，有些傾向于營銷，有些傾向于技術、有些傾向于運營，不一而足。
不同的文化特質將決定未來不同的走向，哪怕是頭頂同一片藍天，腳踩同一片土壤，也會做出不同的決策。
文化往往由創始團隊的領軍人物植入，其先天性的風格，潛移默化的影響了整個團隊，進而上升到文化的范疇。其不在于剛與柔，而在于對與錯。
好的文化會起到啟明星一樣的導航作用，激發人的潛力，讓每個人成為最好的自己，也會在社區里構建一個奇特的氛圍，促使進入社區的人能夠融合進來，讓自己變成充滿正義力量的金剛戰士。
很多人認為馬云的過人之處在于其高超的演講能力，看了很多文章，專家發現，馬云的卓越之處還在于高超的帶隊伍的能力，阿里的鐵軍是阿里巴巴的制勝秘訣，而鐵軍的形成完全仰仗于阿里信仰力量的養成，阿里的文化中，相信你相信的，是讓人快速脫胎換骨的一劑良方。
區塊鏈生態網絡，都需要植入自己的文化，一旦文化形成，其強大的力量便會侵潤進社區的每一個人，在文化的強大攻勢下，運營、營銷、開發等成本會快速降低，效率會相對提高。
前期拼技術，中期拼制度，長期拼文化，文化才是一個區塊鏈生態網絡高端的核心競爭力。
從這一點來說，我們很能理解為什么華為只從大學招收員工，其實也是為了在一張白紙上，方便輸入華為的價值觀體系，也能理解只提拔密切反映公司核心理念的員工。
在專家看來，在區塊鏈生態網絡里，能創造一種幾乎像教派一樣的文化環境的項目，是值得期待的，離開這個社區便會如同移民，其艱難程度可想而知。
迪士尼對新員工說，我們在迪士尼樂園里會疲倦，但是，永遠不能厭煩，要表現出很快樂的樣子，必須表現出真誠，且發至內心……如果什么東西都幫不上忙，請記住：我是領薪水來微笑的。
在通證激勵機制尚不完善的時期，第三只手觸及不到的地方，強大的文化影響力，能讓我們發覺其不同凡響的好處。
治理需要正確面對并接納人性之私，通過通證經濟體系來建立一個健康持續發展的區塊鏈生態社區，不過，僅憑利益只能構建利益集團，烏合之眾的升華上，文化的引領作用不可或缺。
短期來看，我們需要通證，長期來看，我們需要志同道合的朋友，在櫻花遍地的旅途上，認同感價值連城。
治理需要規避的第五個坑，便是忽視文化的養成，殊不知，在萌動之處的當下，是植入卓越文化的絕佳時機，而創始團隊的身先示范，尤其是核心人物的表現，將決定著該生態網絡基因的變異，或強或弱，或遠或近。
治理的目的是要達成，在保持對外在世界的高度敏感的基礎上，能及時發覺自身不足，與時俱進，不斷優化，能夠順利和諧地解決社區分歧，統一社區認識，形成有利生態發展的方案，完成系統的自舉工程。
治理不是一個階段性的工作，而是一項持續性，沒有終點的事業，治理面臨的考驗不計其數，不過，在風青萍看來，以上五個坑，實屬核心而關鍵之動作，不得不察。
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