區塊鏈生態網絡的當下現狀，萬象更新，洋溢著勃勃生機，“綠楊煙外曉寒輕，紅杏枝頭春意鬧”。在這個新的行業里，尚無舊的勢力，阻礙其發展。但是這并不意味著不會形成權貴的梗阻問題。
即使是
比特幣網絡，也隨著發展出現了礦霸。這些極度中心化的商業團體的出現并非全無裨益，在生態規模的運營和推廣上，發揮了很大的作用。
在去中心化的
區塊鏈生態里，我們認可中心化的商業團體的巨大貢獻，不過，這是在潔身自好，收放自如的前提下。
一旦其完成使命，欲求成為上帝或者凱撒，地獄之門便由此打開。分析很多的項目，打著區塊鏈自由分享的精神，行著一己之私的行為，甚至項目立項之初，便充斥著如何盤剝，晉升成為地位穩固的權貴階層的底層代碼，其實是與區塊鏈思維模式根本相悖的。從這一點來看，他們遠不及巨頭們的
聯盟鏈行動，巨頭們自私的坦誠，是真小人，勝于偽君子。
對于很多的項目創始團隊而言，大可不必如此急慌慌，在區塊鏈生態網絡里，即使做不了太陽，讓眾星環繞，還可以退而求其次，先入為主的做璀璨的群星之中最亮的那顆天狼星。
很多的失敗不是因為放棄，而是源于固守，固守著不切實際的幻想，卻被歷史的車轍碾壓。如果那些
區塊鏈項目創始團隊本著無我的態度，從事建立自我的行動，也許會在歷史的天空中，找到并確立自己的位置。
一味要成為生態網絡下的權貴，對于生態而言，是危險的想法，對于個體而言，也是艱巨的挑戰。區塊鏈公開透明的機制如同滾滾長江水，不舍晝夜，川流不息，任何的沙礫都將經受沖洗和挑選。
解決權貴的隱形梗阻問題雖不迫切，卻很務必。解決之道首要挑戰的便是創始團隊的認知問題。選擇做一個商業團體是符合現實的需求，不可厚非，如果既選擇做一個盈利機構，卻有擔負制度思想家和制度踐行家的使命，兩者的劇烈沖突，勢必埋下生態網絡下的不安受疑的種子。這也意味著偉大的事業必須得由偉大的人格來做，在大道面前，鮮有僥幸發生。
稻盛和夫提出的“敬天愛人”的經營哲學，切換到區塊鏈行業的創新中，專家認為，可以理解成是對利益的分享，和無私的追求，劍法的最高境界就是，手中無劍，心中也無劍，人劍合一，劍就是人，人就是劍！
治理中需要規避的第三個坑，便是如何在頂層的制度設計中，規避產生僵化的權貴階層的腐敗土壤，并從思想認知上，明確區塊鏈底層基礎設施的公地屬性，并在執行上，忠誠地踐行。
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