王璇
這類公司比較多，我總結為7類：
第一類，以騰訊微保、螞蟻金服為代表的，自帶流量+生態運營做轉化；
第二類，以輕松籌、水滴保為代表的，網絡互助造流量+大病眾籌場景做轉化；
第三類，以蝸牛保險、深藍保為代表的，內容造流量+
社群營銷做轉化
第四類，以小雨傘、悟空保為代表的，產品定制造流量+內容運營做轉化
第五類，以小智、齊欣、i云保為代表的，增員造流量+面對面銷售做轉化
第六類，以梧桐樹、惠擇為代表的，廣告投放造流量+網電銷人員做轉化
第七類，以保險師、超級圓桌、多保機器人、條款查查、核保查查為代表的，工具造流量+知識付費+增值服務做轉化
那這7類當中，能夠確保有穩定流量，自造流量的就只有前兩類，也就是騰訊和阿里，以及兩個大的互助平臺，水滴保（水滴互助旗下保險品牌）和輕松e保（輕松籌旗下保險品牌）。其他的都需要努力的去找流量，找用戶，會艱難一些。
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