召集人要做的事情是推動旨在建立新行業標準的
聯盟和對話，而此舉將顛覆各自現有的業務。除非是在一個領域占有絕對統治地位的玩家，其他人沒有辦法在一個需要面臨更大監管和標準壁壘的領域靠單打獨斗來建立
區塊鏈標準和應用。相反，他們可以把自己定位和塑造成“召集人”的角色，聯合這個領域的其他玩家一同制定標準，并從中盡可能獲得更多價值。
值得一提的是，運用“召集人”策略必須要找高價值的應用場景，例如貿易融資這種如果沒有廣泛共識的標準就無法實現其價值的領域。采用“召集人”戰略的一個例子是豐田，他們的研究所集合了全球四個合作伙伴一同建立汽車領域的區塊鏈聯盟，專注于為自動駕駛提供區塊鏈解決方案，包括數據共享、點對點交易，基于使用的保險等。
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