基于我們的調研和由此建立的認知，我們將采用以下結構化的方法來回答這個關于
區塊鏈商業戰略的經典問題。
在哪條賽道上競爭：關注具體而有潛力的應用場景
區塊鏈領域充斥著海量應用，企業在面臨選擇要去抓住具體哪個機會時往往無所適從。事實上，可以采取一種務實而懷疑的態度，結構化地縮小選擇范圍。第一步是判斷這個應用場景是否有巨大的、可獲得的實際價值。只有客戶的真實需求和痛點出發，才能避開所謂的開發者陷阱，真正發揮區塊鏈解決消費者摩擦的作用。
先找到真正的剛需痛點，才能從可行性、局限性的層面對區塊鏈解決方案的潛在商業價值做精確分析。而更進一步，需要結合行業概況、公司的專業能力等來做決策。公司必須對各環節上的細微差別有所了解，才能確定投身方向才能獲得可靠的投資回報。而如果一個應用根本不滿足可行性和投資回報的最低要求，那么公司根本不用考慮后面一部要采取哪種區塊鏈策略。
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