碳鏈價值：那您當時怎么會想到來做礦機芯片呢？
楊作興：我是2014年進入這個行業的。在進入這個行業之前，也就是2013年到2014年，我在北京君正做深圳公司的總經理。
我在芯片行業做了好多年了。當時為什么想從君正出來呢？因為這個行業的付出和收益不成正比，真正賺錢的是系統集成商，而不是芯片設計商。
給你舉個例子：2011年到2013年的時候，我在RFID做芯片，一個芯片賣出去是1.5美分，但是小區里你隨隨便便買一張卡都要20多塊錢（卡主要是芯片成本），里面這么大的價差都被系統集成商掙去了。我們當時在君正做CPU芯片，賣給步步高，情況跟這個差不多，真正賺錢的是步步高。
2014年，我從君正離開了，當時也在尋找自己新的方向，又發現虛擬貨幣這個東西挺有意思。第一個是“貨幣”這個東西本身就有點意思；第二個是它要用到礦機，要用到芯片。
碳鏈價值：您最開始是在烤貓的團隊里做研發工作？
楊作興：不，那時我和烤貓、阿瓦隆、比特大陸他們都不熟。
當時有一個叫“瘋狂小強”的網絡作家，他寫了一部名為《比特幣創富記》的網絡小說，在圈內比較有名，講的是早期比特幣這個圈子里面的人是怎么發家的。（但是后面這么多年都沒有更新了，我們是多年的朋友，現在我一直都在跟他說你要不要把后面的故事更新一下。）
“瘋狂小強”之前是烤貓的代理。2014年，他想用烤貓的芯片做自己的礦機。剛好我有朋友認識他，并向他推薦了我。就這么著，我和他以及他的幾個同學一起做起了礦機，名字就叫“小強礦機”。
2014年3月份，“小強礦機”開始組建團隊；2014年7月份，我們就把“小強礦機”做了出來。在這段時間里，市場上的形勢還是可以的，比特幣價格雖然說沒有2013年8000塊錢那么多，但也有4000塊錢左右。礦機賣得不錯。
碳鏈價值：那你為什么離開了“小強礦機”的團隊呢？
楊作興：我在以前公司當老大當慣了。那個時候的創業團隊，全是股東，雖然說我是CTO，但大家并不太聽我的。
也是在那一年，我離開了小強礦機團隊，選擇了自己創業。
我當時創業的思路是提高風速，升壓超頻，這樣算下來每個礦機在規定的時間內能多挖20%，按照當時的幣價來說應該是蠻劃算的。于是我自己出了50萬，兩個朋友各出了15萬，這家公司就組建起來了。
2014年9月份，這個實驗成功了。但非常不幸的是，比特幣價格發生了大跳水，從4000塊錢跌到了2000塊錢。這件事對我影響非常大，原來我要實現高速風冷，需要用強大的風機把它的風速提高，需要增加能耗。而幣價一跌，電費占比達到60-70%，這種通過增加能耗，提高收益的方法就不劃算了。
本來8月份還有很多人對我這個產品很感興趣，要來買我的產品的，結果發生了這樣的事情。這說明我的創業思路是錯誤的，于是我就把公司給關了，加入到了烤貓團隊。
2014年10月，我正式來到了烤貓團隊，研發BE300芯片。當時我也是第一次用全定制的架構去做礦機芯片，做出來以后效果很好，比比特大陸的S5礦機還要好一些。當時本來準備在2015年1月份流片的，但很不幸地，幣價跌到了900塊錢，烤貓也消失了。
碳鏈價值：您覺得烤貓消失的原因是什么？
楊作興：原因很多，我覺得主要有三個。
第一就是淮安礦場那件事，他可能受到威脅了，他的礦機拿不回來了。本來烤貓就是一個比較單純、比較心高氣傲的知識分子，幾千臺礦機被人搶走拿不回來，在他看來可能覺得受不了。
第二是幣價形勢不太好。比特幣從2013年8000塊錢跌到2015年年初，只剩下900塊錢，可能他真的覺得比特幣失敗了，心灰意冷了。
第三是比特大陸采用了更先進的工藝，生產出了領先于自己的芯片，烤貓公司在整體上已經弱于比特大陸了，這也是他不能接受的現實。
碳鏈價值：烤貓失蹤以后，您就緊接著去了比特大陸？
楊作興：對，烤貓離開以后，2015年3月份我就去了比特大陸。——當時那家公司的名字還不叫“比特大陸”，叫迪未數視。這是2011年，詹克團在數字太和工作的時候成立的一家公司。
我在迪未數視呆的時間不長，大概也就兩個禮拜。然后我就跟詹克團說，我上海那邊有朋友要做公司，必須要我過去，我不去他的公司就要垮了。詹克團跟我說，你要走也行，但是覺得我用全定制方法學去做礦機芯片特別好，就讓我把這件事繼續做下去。
于是我就從迪未數視離開，去了上海智坤。在上海工作的時候，我用晚上的時間把S7的芯片做出來了。本來他們內部有團隊在做S7的芯片，兩個方案都在競爭，最后我的方案勝出了。
到了2015年7月份，上海智坤的團隊組建完了，我自己也想著要創業。當時想做無源無線監控攝像頭的芯片，也就是AI芯片。為什么想做這個芯片呢？因為我覺得攝像頭是物聯網的眼睛，應該無處不在。
但當時為什么攝像頭并不是到處都有呢？一個原因是因為太貴了，一個攝像頭就要5000塊，安裝還要5000塊，也就是10000塊。
另一個原因是攝像頭安裝需要拉電線，拉網線，很麻煩。所以我當時的想法是做成可以貼著電線桿、掛在樹上的攝像頭，它可以依靠太陽能電池板供電，并且可以一年365天運轉。這個用全定制方法來做特別合適，我能夠把成本做到500塊以內，功耗做到100毫瓦以內。
但這個項目需要錢，于是我又從智坤辭職，去做這個創業項目。因為這段時間在找投資人，沒什么其他的事情做，于是我又利用兼職的時間把S9芯片做出來了。
S9做完以后，也就到了2015年年底。比特幣的價格從2015年年初一直漲，漲到年底又漲回來了。這個時候我就在想是不是要正式加入他們，就跟他們談股份，從2015年12月份一直談到2016年5月份，一共談了6個月，結果詹克團只愿意給我0.5%的股份。
他們是按照100億美元的估值來給我談股份的，但你想我2015年年初加入他們的時候他們估值也才幾個億，到了年末估值就變成了100億——其實比特幣漲到今年，他們的估值也就140億美元。我當時覺得這個估值太高了，而且覺得這個股份太少了，所以就自己出去，在2016年中創辦了比特微。
碳鏈價值：你為什么在2015年年初的時候不跟比特大陸談股份呢？
楊作興：當時太悲觀了。幣價跌成那個樣子，創業失敗，烤貓也跑了，我都準備離開這個行業了，覺得和他們談股份也沒什么意義。
碳鏈價值：所以事情是：你在烤貓團隊的時候已經用全定制方法設計好了芯片方案，雖然準備離開這個行業，但還是把方案給了比特大陸？
楊作興：其實全定制方法不是我在烤貓的團隊里學來的。在我去北京君正工作之前，在江蘇揚州RFID公司工作的時候就利用這個方法學設計過芯片。它是一套逐步完善的東西，在不同的項目中不斷地完善和發展。我也沒有把在烤貓時候的方案給比特大陸。
例如，比特大陸的螞蟻S9和現在神馬礦機的M10，他們都是16nm，用的是同樣的工藝，也都是我做的，但為什么M10的性能要比S9提高一倍呢？是因為我的方法學在不停地進步、不停地演進。
碳鏈價值：但是你走了之后，比特大陸就沒有生產出新的、更好的芯片了。
楊作興：對啊。其實這個事情，我也沒想到。走的時候我把代碼留下了，方法學他們大概也知道。可能是后面的人不太能理解這個事兒，因此不能在這個基礎上繼續演進，所以后面研制的12nm等一系列芯片統統失敗了，為此損失了幾十億。
