富士康一直在推行“流程+表單”，只要是跨部門的工作推動，不論是在購買、置換、改造新設備，場地改造，物料進出，推行新方案，計劃變更還是放假生產安排，都需要簽單。雖然現在富士康已經在推行電子簽核系統，但是實際效果并不理想，電子簽核的效力顯然無法和紙質簽核相提并論，因此實際上不得不采用電子簽核+紙質簽核并行的方式。
簽核的表單是什么？其實就是一個契約，一個共識。由于大家彼此不信任，口頭承諾有反悔的可能，為了約束各方而通過簽單達成一種內部共識。白紙黑字的表單讓每個簽核者都很小心謹慎，只要牽涉跨部門協作，每個部門簽核之前都要卡一下，少則一天，多則一周不止，因此會有專人去盯著、催著簽單進度，另外人工簽核還存在人為造假的風險，信息流不通暢自然就會影響辦事效率。
如果借助
區塊鏈技術與智能合約，將表單上鏈，發起人發起表單之后，各單位采用數字簽名的方式進行簽名，簽核信息悉數保存于企業的私有鏈上，所有簽核信息均對簽核者公開透明，不可篡改，在保證公司機密的同時還可以對簽核單位起到約束作用。日后如有違約，智能合約會對違約單位自動執行相應的懲罰措施；如果未違約，則可以通過智能合約對履約單位自動執行相應的獎勵措施，均可以量化為對部門年終績效的考核。
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