2014年在思考做這些的意義是什么，一段后時間發現仍然推不下去。我們有跟很多銀行都接觸過，需要構建信用制的基礎設施，做這件事情我們至少能看到這個場景，所以是可以嘗試去做的。用不用去考慮其實沒什么關系，不能為了用而用。
目前還是看見了一些曙光，一路探索的過程很艱難，但也要找到適合這個的場景，難度的確非常大。建立一個區塊鏈系統，需要協同，但如果他不是機構的老大其實是很難協調的。我們確實找到了一些商業形態，比如說信用證等。正好也接觸到了科技部，未來構建所有的教育版權來進行交易。這些場景里也設計了一些
token，探索未來分布式階段組織，未來能不能行成這個趨勢，組織化的token能不能做。在
杭州接觸了一些俱樂部，財務數據和組織的通用化，所有的參與都可以參與進來，都可以成為股東，讓組織更高效，經濟活動更暢通。這個組織和其他組織形成協同效益，更加活躍的文革時期的不流通到現在的市場經濟發展總體來說token確實很好。但用到不對的地方，或者變成了純粹的融資手段久會變得很復雜。
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