A3：鏈改的項目是不一定需要初始資金的。這種情況下
token的發放只是一種社區建立的手段不是融資的手段。可以不公開募集，甚至可以不募集。可以按需定向發放給機構合作方。當項目更成熟的時候再開放給社區，當通證產生utility時再開放交易。這是我的一種設想目前案例還少，但未來相信會更多。
Q4：作為古典投資界投出過蔚來汽車、快手、獵聘等明星項目的投資人，現在開創
區塊鏈金服平臺，在業界建立起很好的品牌，你覺得ledgercap最大的特點和優勢是什么？
A4：LedgerCapital主要的特點是成員既有多年跨周期的古典投資人，也有鏈改創始人和90后原生態項目創始人，團隊也都是古典專業背景自身“鏈改”來的。大家對事情的看法都更長遠一些，希望在數字資產行業做長期有價值的事情，從技術、商業、資本市場、
社群這幾方面做好鏈上鏈下橋梁的事情。我們團隊也非常國際化以國際業務為主，區塊鏈的機會是一個徹底跨國界的，我們從中外市場的連接上提供好我們的服務。
Q5：區塊鏈的本質和邏輯與傳統中心化企業的邏輯不是一個思路，我個人認為與其改造傳統企業，不如推倒重來，也許成本更低。只不過需要跨界人才和時機。你怎么看？
A5：這其實也是“鏈改”的模式之一，算是第一類的其中一種，就是人都出來了而且跟股權項目切割的很清楚。我覺得人的思維絕對是要革命的，但是核心是在原企業歷練過的人和他們積累的資源是可以讓
區塊鏈項目加速的。可能這么多模式里面我個人比較看好的也是這一種。
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