2018年7月27日，牛津大學博士后、區塊鏈哲學思考者李俊山博士先生在DAGA | Blockchain & AI （核心群）做了專題分享，主題為：區塊鏈與組織變遷。以下文字根據講座的語音整理，已經過作者審核。
▲李俊山：牛津大學博士后、區塊鏈哲學思考者
大家別把今晚的交流當上課，就當兄弟姐妹間的閑聊天，彼此沒壓力，區塊鏈行業沒有大咖，只有先行者。
OK，開始。
各位朋友大家晚上好，很高興大家在晚上，周五拿出寶貴的時間我們一起來交流區塊鏈的話題，前兩天老郭邀請我分享的時候，我還在想，因為我平常就在跟老郭有很多共同的群里邊兒，我一直也在看老郭在做什么，嚴格來講，老郭邀請我的時候，我還是有些不知所措，因為我平常呢，可以這么說，我在區塊鏈行業還算是一個新人。我是在2016年10月份的時候才正式的接觸區塊鏈，相對于很多其他的人呢，我可能還算是一個半新不舊的人吧。
就是今天晚上呢，我們就是作為朋友間的聊聊天，扯扯淡，我跟大家分享一下我這將近一年半以來對區塊鏈的點滴的認知和想法。
我簡單地跟大家匯報一下，我這邊呢，是2000年10月份來的北京作研究生畢業論文，03年呢，開始折騰創業。然后06年，我參加了贏在中國就一直在折騰創業。一直到了2014年的時候呢，我就開始做第三次創業，時間來講呢，我的創業呢，跟區塊鏈沒有特別大的這個關系。我本碩連讀呢，學計算機的，后來呢，學了管理，又后來呢，讀了這個領導力。可能是因為缺什么補什么的原因吧，我自己一路走來呢，也是不斷地提升認知，實際上，今天晚上要跟大家分享的區塊鏈組織的變遷，更恰當的來說是認知的變遷或者是認知的提升，可能會更好一些。
每一個人，可能1000個人呢，踏入區塊鏈行業都有1000個理由。我這邊兒呢，也不例外，我給大家講幾個小事情。看你有些事情發生在別人身上叫故事，發生在自己身上那就是事故，2000年的12月份的時候，當時呢百度在北京大學南門，它連進北京大學的門進行校園招聘的資格都沒有，它當時的人力資源總監應該姓崔，然后呢我是學信息管理這一塊的，以前呢，也就是比如說逆時,mrp2,mrp,erp2啊就這些系統。百度，以前是不想做搜索的，它是做企業級搜索應用的，長話短說，我就沒有干，因為當時它只有六七個人。
我是1978年的，95年上的大學，我那個時候父母對我們的期待是哪怕你不進就是說政府機關，你至少得去一個萬人的國企。認知就是這樣，然后呢，我怎么可能去一個七人的一個就是幾十個人，十幾個人的一個公司呢。當時啊，百度的這個經理還跟我講說他們未來啊，創始人怎么怎么牛，未來可能會在美國的，比如說美國的硅谷啊又是華爾街的。你記住所有能上市的，他說的我人生之中22歲第一次聽到一個詞“股票”。可以負責任的講，一點兒感覺都沒有，因為我家上數三代，沒有一個人是從事金融的。我老家是遼寧丹東的，東北的一個小城市。
然后他還跟我講硅谷啊，華爾街啊，不瞞你說，我當時就想的是什么呢？我連中關村都沒混明白呢，你跟我講什么硅谷啊。所以說，認知就是這樣，然后緊接著就是第一次啊就是跟股票擦肩而過，第二次呢，是03年，我的QQ號呢，全是5位的。因為最早的時候呢，，我是給騰訊做培訓的，因為我以前在用友工作，我的工作呢，就是給各地的企業的老板洗腦，也不能叫洗腦吧，同頻吧，達成企業信息化的這種共識。因為我當時見的比較早的中國的CIO俱樂部。然后03年的時候，我就到北大去上學了，然后這個時候呢，因為騰訊的朋友呢，欠我一個人情。他就想邀請我到騰訊里面去上班，然后當時呢，我就不想去，因為我當時要接著上學嘛，然后呢，我有一天，我接到騰訊的面試的通知，當時騰訊呢，在南理事路上那個地方。然后我就去了，當時因為工資的問題沒有談攏，為什么呢，比我當時在用友的稅后工資15000還少了一些，我就覺得收到了羞辱，我覺得你可以不找我，但是你不能羞辱我。任何不以漲工資為目的的跳槽都是耍流氓，就是騰訊你騰訊可以不找我，但你不能這樣羞辱我，我當時就這么認為的。然后呢，到了后來這人力資源部呢，就給我說，小李，我們公司快上市了，我們現在要做大利潤做小成本。說你這個崗位，它當時看你要招一個頻道的小組編，然后你這個崗位呢，能給你十八萬股。我當時是什么感覺，如果你要是給我十八萬人民幣，我馬上就來，我當時就是這么想的，然后呢，結果就這么過了，大家都知道騰訊的股票，在經歷了紅包大戰之后，達到了700港幣每股，這樣是不是就實現了王健林說的一個小目標。也就是說，這是2000年和03年，這個百度和騰訊就是這樣。其實當時想來我一點兒都不遺憾，現在想想呢，也不遺憾。人呢，永遠是為未知買單，就是說在我的人生當中，我對金融就是極其的不敏感，就是我沒認為股票這東西有多有意思。
然后呢，就這樣到了06年，我參加了贏在中國之后。通過這種不斷的學習，提升，認知，終于明白了，原來人世間還有一種東西叫股票，這個時候我都28歲了，或者接近28歲了吧，終于徹徹底底地知道原來有一種東西叫股票，這個時候我就開始迷戀股票了，迷戀股票呢，后來我大約是從07年開始，炒點股票，一直到2011年清倉，我每年的股票都應該能翻一倍吧，不瞞大家講，我連點線圖都看不明白，我現在也看不明白點線圖，所以說呢，我也不是價值投資的這種支持者。我明白了一個道理，就是賺錢跟努力是沒有關系的。
現在，就是前幾年的時候，因為我從06年參加了贏在中國之后，我自己也做了一個創業家商學院。以前呢，說心里話，我一看到誰是創業者，我就覺得機器的親切，我就覺得天吶，尋找到了同道中人。后來呢，慢慢看到了創業者，真的我的內心是比較崩潰的。因為這些年呢，一直在很多的大學做創業的導師。還有地方政府合作創業的顧問，嚴格來講，現在想想覺得我自己呢，特別的慚愧，我覺得在做的并不是一件很好的事情，相反我覺得，首先我是不支持大學生創業的，但是我支持大學生學習創業的課程和創新的意識，也就是大眾創業，萬眾創新這件事情，這句話應該怎么理解？在創業面前人人平等，你又創業的權利，但未必有創業的能力。
所以說，很多的年輕人一股腦兒就跳進了創業的漩渦，可以這么說，一個浪打過來，連個浪花都沒有翻起來就廢了，所以說我的看法是應該在一個比較好的平臺上。鍛煉個三年，五年，等你有了一定的閱歷，就是讓人成熟的不是年齡，而是閱歷，你經歷了什么事情都會卸載你的臉上，你的談吐，所以說很多人怎么說呢，歷練不夠吧，所以說看問題呢，總是在表象，這也是我平常思考的一件事情，一件事物的本質到底是什么？其實我做事情的時候，我現在比較關注思考深度的，思考它背后的邏輯本質是什么？
在這個社會呢，知識呢，分三種類型吧，第一點就叫已知的已知，比如說目前的咱們90％的人都在談論的區塊鏈，所講的區塊鏈，只要百度一下，什么知識都有，這就叫已知的已知。那么比已知的已知再深一個維度叫什么？已知的未知，即這件東西存在，但是我們不知道，那么比已知的未知在深一個維度叫什么啊？未知的未知，其實我建議咱各位朋友，對待一件事情的時候一定要努力升級自己的思考的維度，努力從已知的已知到未知的未知，聽起來挺拗口是吧，但是很有用。
人永遠都要為認知買單，人跟人之間的差距就是脖子以上的這點差距，沒有別的，就是無論是在曾經錯過什么也好，都不要懊悔，我們做事情呢，我現在的認知是這樣的，我寧愿遺憾，也不要后悔，遺憾是什么樣，遺憾就是這件事情我做了，但是我的能力達不到我頂多叫做遺憾，但不能叫后悔，后悔是什么？后悔是這件事我能干，但是我沒有干或者是沒敢干，最后后悔，遺憾終生后悔一輩子，所以對于我而言，我寧愿就是說，遺憾我也不要后悔，用現在的話說就是我寧愿有過錯，我也不愿意錯過，這就是我目前對區塊鏈的看法。
另外呢，因為我是學計算機的，很多事情呢，我都喜歡用計算機的這種邏輯去思考問題，我把認知呢由表及里劃分為五個層次，第一個呢，我串起來說一下，叫做：數據，信息，知識，經驗，智慧，我們先從大數據的時代，到處都是數據。因為你說我們單位我還有一張央行給我們下發的第十七張的企業的征信的牌照。我以前是給各個銀行，尤其是股份制銀行。做信用評級和大數據，就是一個做這個風控的，所以說，各種的數據呢，也見的不敢說很多。還有一點點的認知吧。你說現在都講的是數據資產，大數據就是一種資產。
數據呢，經過加工就變成了信息，而且現在的信息呢，大家也知道，良莠不齊。數據呢，從計算機的角度來講，輸入的是垃圾輸出的必然是垃圾，那么，數據呢，經過清洗，挖掘變成了信息，信息呢，我們學了之后就變成了知識，我們現在所處的社會啊，很多人就是有知識沒文化，也就是說一個人，你看了點兒幾篇新聞，碎片化的學習，有了點兒認知，這就是了解的是信息。信息呢，你別說加以整理，筆記啊，看書啊，這就變成了知識，知識是遠遠不夠的，所以說知識，才是我們這個時代就是說僅僅是個開始吧，所以大家不要滿足于說你了解什么信息，有什么什么數據，遠遠不夠。
知識，從閱讀的角度來講，我呢，我網名一直叫唐詩宋詞，我在小學三年級的時候，那時候閑著無聊。我就把1072頁的一個可能是1972年版的新華大字典翻爛了。然后四年級呢，我已經把成語字典翻爛了，他不想現在的孩子又有PSP啊，又是掌上電腦啊，那時候沒有什么特別的，然后也沒人管我。然后呢，我就把我爸媽那時候學的教材呢，都是什么林副主席教導我們，全是繁體字的，所以我從小也比較喜歡繁體字。我就比較相對來講呢，我的閱讀量還可以吧，別人在為兩百字抓耳撓腮的時候，我基本就寫了七八百字吧，所以說形成了不斷閱讀的習慣。我現在每年保持著閱讀三百本書的習慣吧。
讀書呢，往往是由量變達到質變，我讀書呢，有時候我是這樣的，我往往會針對性的有個主題，比如說，我在15年的時候，關注那個社群的時候我就把當時市場上能買到的三五十本的社群的書全買回來。集中一個月把它消滅光。我在16年年底的時候我就把能買的區塊鏈的書也買過來集體消滅光，我喜歡的是這種主題式的這種學習。所以說大家學習呢，讀書實際上來講是保持一種饑餓感。那你說讀書能給我們帶來什么？也帶來不了什么。但是呢，它能使我們保持一種習慣，優秀呢，源于一種習慣。其實教育呢，好成績不如好方法，好方法不如好習慣。教育就是培養習慣。優秀，一定是源自于一種習慣。
然后就是知識，難道有了知識就夠了么?也不行。知識呢，知識會變成常識，見識，知行合一，我們加以應用，比如一萬小時，這個時候呢，我們會在某一領域里面成為一個專業人士。這時候呢，你就會形成自己的經驗。可是經驗還不夠。如果你建立了自己的思考的框架，形成了自己獨特的思考理論體系，那么這時候你就接近了智慧。所以說智慧才是我們應該所追求的。那么回過頭來，再看一看，我們今天，我們在討論區塊鏈的時候，大家想想我們還停留在什么層面兒？你是停留在數據層面，信息層面，知識層面，經驗層面還是停留在智慧層面。我個人認為咱更多地還是停留在第二個第三個層級。
然后說完了這五個維度之后。因為我現在所講的這些呢，一會兒呢，要為我們今天的主題組織的變遷打下基礎，我再跟大家匯報一下，我是怎么走向區塊鏈這條不歸路的。我這個人呢，嚴格來講，我對我自己呢，有明確的人生目標和規劃。因為為什么剛才就在講呢？我現在呢，基本上會刪，不斷地刪朋友圈，有一種人呢，我基本上會刪掉的。什么人呢，就是我們相互認識十年，但是他是十年如一日的貧窮，就是我的朋友圈三教九流的，要飯的，我也愿意交朋友，你就是再有錢我也愿意交朋友，跟錢沒關系。但是如果一個人數十年如一日的貧窮，我基本就會刪掉，因為這樣的人，說北方話直接點就是不要臉！
自律即自由，尤其在區塊鏈的世界，一個人如果沒有自律，沒有自己獨特的判斷就麻煩了。另外呢，賺錢，跟能力真的沒關系。我朋友圈刪除的第二種人呢，大概率就是特別努力的人，我以前想想我都心疼我自己。很多的創業者，你說創業的人，哪個不努力，但是想想努力真的沒有什么太大的用。為什么呢？就是說努力，大家想想什么人才努力呀？沒有能力的人才努力，有能力的人誰努力啊，努個毛線的力啊，所以說我這么說，大家別介意，我不是打擊一大片，不是槍插一條線，棍掃一大片。真的大家想想努力的人就意味著你沒有能力或者是你不能勝任這件事情你才努力，但更可怕的是什么呢？你沒能力，還不努力。
我自己呢，在2016年的時候，在大約2016年的我也是剛過完生日吧，我是10月22日的生日。然后呢，我給自己呢做了一個定位，我雖然是學的是計算機。就是這么說，一個人，一定要知道自己能干什么和自己不能干什么，不能狂妄自大，我當時呢，給自己做一個定位，就是說我學計算機的，我在全國也排不了前一萬名。我雖然說學了博士，我在管理學上我也排不上前一千名，14年我專門做銷售的外包托管，銷售我還算是有點兒小精通，但是就算是我能排到全國的前一百名，那又如何呢？這個世界上人是記不住的，前十名都記不住的。每個行業現在的細分基本上來講就是前三名占了百分之八九十的市場壟斷的局面。
如果，你說有的人經常說啊，我在行業我們單位還行，在行業里邊兒排前二十名，這話都不要說，為什么呢，大家看58同城合并了趕集網，滴滴呢合并了快滴，基本上都是老一跟老二合并了，或者老一和老三合并了，基本都形成到這兒，你說我要是還站在100名，有什么意義啊，就算是100名，20 ，50名，又有什么意義呢？這不是我想要的。然后我當時在想什么東西或者什么事情能讓我說越遷到行業的靠前一點的位置，我當時就把目標呢，放到了區塊鏈。我是什么時候接觸到區塊鏈兒呢？嚴格來講是2011年。當時呢，香港電信呢，還欠我們八萬港幣。當時呢，香港電信的CIO就是說我們就給你大約當時好像一個比特幣啊好像是兩三百塊錢嘛，它大概的意思很容易說要給我們300個比特幣來抵八萬港幣，我們團隊啊，六個人，開會，最后呢，集體就是說表決，不要。現在來講的時候呢，也覺得沒什么特別的。都是認知，人呢，永遠為你的認知買單，因為當時我就覺得什么什么比特幣呀，這不就是跟網上虛擬的哪個就跟打游戲里邊兒那種東西一樣嗎？還不如拿著踏踏實實地香港的港幣，法幣，多好啊，這個八萬港幣到現在還存在我香港的公司里邊兒，銀行的賬號，密碼我都不記得了。
然后，16年的時候，我就在想我怎么能夠在行業躍升幾個段位？當時還不認識老郭，還有群里面想桑靜老師等等各位這種大咖們。我當時就想，哎呀，我一看，當時能寫區塊鏈的書的沒幾個，然后呢，能講區塊鏈課的也沒幾個。然后呢，有區塊鏈個人有區塊鏈專利的也沒幾個，如果能把這三者集中在一起不就好了么？我當時呢，我就緊接著申請了四項區塊鏈分布式的這種算法的專利，申請完了之后然后呢，人民日報出版社就邀約我寫一本書，我自己呢，我覺得這本書太麻煩了，我就按著眾籌的思維找到了50多個就是區塊鏈行業的那種大咖，不斷地做選擇題，找了五十個人每人就寫個三頁兩頁的。
我按照這種區塊鏈的思維找五十個人，每人寫個三頁五頁，十頁八頁的也可以的，為什么這么說呢，一個人很難寫一本書就是你說幾句話精彩，就是精彩絕倫還可能。如果一本書全是你自己寫的，哪來的那么多的就是精彩呢。但是一個人如果只讓他寫十頁八頁的，那你放心，他分享的全是干貨。然后這本書寫完之后你看教材有了，大綱有了，站臺的也有了，所以說，我從我個人而言啊，區塊鏈就讓我很受益，然后呢，后來呢，我就到了一個國家部門來擔任這個區塊鏈管理辦公室的負責人。我們現在這邊的主要工作呢，就是為各地的地方政府出臺指導性的這種區塊鏈的政策，比如說有些，像廣州啊，杭州啊，區塊鏈都有加分啊，落戶積分啊，還獎勵錢。
另一方面呢，主要是為各地的國企進行區塊鏈的這種加速。我只能這么說啊，簡單的說就是我們作為個人，天天都在思考這個區塊鏈或者是想區塊鏈這件事情，那么政府更是在想這件事情。我只是沒好意思說背后這個“幣”字。在我看來啊，幣鏈是不分家的，這僅僅是代表我個人的觀點啊，或者是這么說，如果區塊鏈不能發幣，或者在合規的來講，都不能發token，我今天都不會在這兒有機會跟大家分享這件事情，我都會離他遠遠的，我說的都是大白話，大實話，因為老郭的咱們自己的群自己的家人，咱就沒必要藏著掖著，我是一個堅定的幣鏈合一的就是說堅定的擁護者。
▲食物鏈、鄙視鏈與價值鏈
▲學識、見識、膽識與共識
因為在我看來是這樣的，我們的社會當中基本上來講呢，就存在了三條鏈兒。這也是促使我不斷地思考，包括我們的組織的變遷也是圍繞了這三條鏈。第一條鏈就是食物鏈，第二條鏈呢，是鄙視鏈，第三條鏈是價值鏈，這個食物鏈和鄙視鏈，這也是我在碳9社群就是碳9加速器里邊，馮新馮覺主他總是愛分享的兩樣東西，我是借花獻佛，給大家分享一下，談談我的理解。嚴格來講，人，我們所處的社會是有階級性的，而且階層的觀念根深蒂固，大家必須要承認這一點，在這個社會上人跟人之間是不平等的。有些人的起點是我們努力一生也達不到的終點。
說這句話呢，不代表認慫，而是人呢，一定要自知，大家都說不要輸在起跑線上，嚴格來講，每個人，人跟人之間的這個起跑線是不一樣的，所以說為什么大家會發現一個班級的同學剛入學的時候剛畢業的時候都差不多，可是畢業十年之后，你會發現大家涇渭分明，我總是愛用保齡球來講，因為我比較喜歡打保齡球，你看每個人，你打得是9中，人家打得是10中，表面上來講呢，你就差一個球，可是，十幾局下來之后，你會發現人家打了300多分，你才打了百十來分。差距就是這么大，所以說水滴石穿，繩鋸木斷，這是一個量變達到質變的過程。
那么有了食物鏈就一定有鄙視鏈，不管你承認不承認，大家想想，微信上很多的人加你的好友你都通過了么，你是不是也要看一下對方是誰推薦的，在哪個群，他在哪個群加的你等等你都會看一看，如果對方允許看朋友圈十條的話，你還要看一看這個人經常發的是什么，骨子里邊人和人之間你承認也好，不承認也好，都有或多或少的鄙視鏈，當然了，鄙視是相互的，你鄙視別人的時候，別人也在鄙視你。所以說這種毛病我們也不斷地犯，那么我們愿意跟一個人往來或者是別人愿意跟我們往來一定是因為第三條鏈。就是說價值量。我認識一個朋友呢，一定會想我能為他做什么，如果我對他沒有任何的價值，這個朋友我不交，因為不長久。
如果我認識一個人，我先想我能為他做點什么，如果我對他有價值，利用這個詞，在我的認知當中不是一個貶義詞，相反，它是一個褒義詞。我就不斷想辦法創造被別人利用的價值，別人利用我們，說明我們還有價值，而且我也希望這種價值就是不斷地得以擴散，所以說，群里的小伙伴，等一會兒分享完了，如果我在我的能力范圍之內，如果我能為大家做點點滴的綿薄之力，大家盡管來騷擾我。
那么針對一個組織也好，一件事情也好。包括我們現在的區塊鏈，我是如何判斷是不是空氣啊，或者什么的。我比較關注這個事情是不是解決了一個社會性的問題。社會性問題可大可小，有什么價值，還是純粹的就是一個PPT。所以說價值鏈是我認知當中很重要的一個判斷的維度。那么如何能做出來有價值的事情呢，這就需要我們有學識，有一定的學識，你才能有見識，有見識了你才會有膽識，有膽識我們才容易達成共識，有的時候為什么人與人之間，特別地有一種一見如故的感覺，就是嚴格來講就包括有的時候一個女孩兒見到了一個陌生的男孩兒就敢相信他，這是一種膽識，才能達到共識。
嚴格來講呢，人生觀也是如此，一個人不經歷，不去多走一走，多轉一轉，不去觀世界哪來的世界觀呢，所以說我們有時候一定要多出去轉一轉，跟高人多交流，最好的學習方式不是自己悶著頭學習，而是跟比我們高的人去交流去學習。傾聽別人的說話，學習別人的觀點，思考別人的說話的邏輯，做事情的風格，流程，那么這個時候我們就能事半功倍。
▲掙、賺、造、生
▲勢、市、事
▲不入局，則出局
實際上來講呢，我剛才也說了，努力的人呢，基本上來講，在我看來都是可能能力有所欠缺的人，可能這句話呢，會讓群里邊很多的優秀的人不舒服，前兩個字呢，我不想解釋了，就是因為大家都知道，掙錢呢，靠出力來掙錢，掙錢呢，不如賺錢。賺錢呢，你看中國人為什么很多的人啊，就是說未富先老，原因就是咱大多數比如咱父母那代人，基本上來講就是鐵飯碗，鐵飯碗呢，在一個地方干一輩子。其實我是這么理解鐵飯碗呢，就是鐵飯碗不是在一個地方干一輩子，而是在哪兒，你都擁有生存的能力，這才是真正的鐵飯碗。
因為我們很多人呢，包括父母這代人基本只有一個，就是一個工作一干干到底，所以說呢，大家都在掙錢，穩當，而且這也是就是按勞分配的一種模式吧，然后慢慢地隨著進化，有的人呢，可能打工比如可能再兼職工作賺錢，又兼職了一份又多了一份收入或者叫比如說被動的收入，咱更多的人做的那是主動地收入，而現在呢我們提倡的是什么？睡后收入，就是說你睡覺的時候，都會有收入，那你可以做像投資，用錢來生錢等等。其實這個維度呢，我們還是可以提升你，比如說現在我們做現在很多人做的區塊鏈項目。第三個維度啊，叫造錢，大家看“造”是一個告訴的“告”加一個走字。
造錢的意思是什么呢？是指奔走相告，你比如說現在很多的這種做區塊鏈項目，路演也好，到處全球路演，全國路演。走就是奔走相告，就是在全球全國范圍之內，到處走，告訴別人我做的什么項目，我們的團隊多牛逼，我們解決了什么什么問題，我們的共識的機制是什么什么。然后，這個我覺得已經很不錯了，但也不是最牛的。最牛的是什么？大家看生錢的生字，生字上面是個牛，下面加一個一，在我看來就是打造一個牛逼的系統，打造一個牛逼的平臺，夠你活一輩子或者人生這一輩子一定要做一件牛逼的事情，才對得起我們有限的生命。
那么嚴格來講，剛才講的這些啊，聽起來好像帶點雞湯，但是大家想一想，我是這么看待這個心靈雞湯的。心靈雞湯本身沒有錯，錯的是你告訴我心靈雞湯，卻沒有給我勺子，我喝不著，這種心靈雞湯是沒有意義的。嚴格來講，剛才講的從人類社會的這種變遷。最早的時候人跟人之間信任來源于什么？血緣關系，誰跟誰親，誰跟誰近，東北有句話叫，寧舍二兩肉，不舍親娘舅，就是舅舅在一個親戚關系當中是很重要的，就是最早的時候是有血緣關系，在第二個層級，慢慢有了宗教關系，第三個層級，有了組織關系，第四我們未來社會我們必須要建立在代碼信任，機器信任就是說不需要證明的信任當中。這一點，我個人認為啊，區塊鏈除了有社群，共識以外，最重要的我們一定要有想象力。我今天上午還跟我兩個朋友在我辦公室里面講，我這兩個朋友是做傳統生意的。他們一直在講他們行業怎么怎么樣，我就說你打住吧，如果你真的想做區塊鏈的話，就忘掉你以前你行業中的，就是說所有的成就都歸0，不要抱著老黃歷還得吃現在的新本。走老路，永遠到不了新目的地。
我之所以跟他們這么說是源于什么？大家看一下我剛才講的這四種信任方式，那么從組織的角度來講，在講組織之前，我們說一下分配方式。最早的分配方式呢，大家都知道，按勞分配，多勞多得，這在我們看來這是一個很公平的方式。可是嚴格來講，在區塊鏈面前，在這個時代顯得不堪一擊。按勞分配在我看來，這是最愚蠢地一種方式，為什么這么說呢，沒有杠桿，我從2003年就是錯過了BT這樣的公司，我不后悔，因為我覺得那個時候我不懂杠桿，我現在做什么事情，如果一件事情沒有杠桿。我就不怎么愿意去做了，因為我喜歡做一些刺激的事情，有挑戰的事情及有杠桿的事情。
那么杠桿體現在哪呢，按勞分配在我看來是沒有杠桿，就是你干多少就得到多少。我覺得這不夠，那么我們思考的維度再深一個級別，如果不按勞分配會怎么樣？一勞多得，就是勞動一次，就是很多的人，按勞分配代表的就是打工，那么一勞多得呢，可能就是投資，就是風險也大，收益也大，你投資對了，也可能百倍的回報，幾十倍的回報，我覺得這也不夠苦，也不夠刺激，再刺激一點你看，按勞分配，一勞多得，更牛逼的我認為是不勞而獲。我這么講，大家別嘲笑我，鄙視我，我就是這么認知的，那么怎么理解不勞而獲？
不勞而獲呢，以前在我的字典里，我想都不敢想，因為我覺得這種人太無聊了，不腳踏實地，就知道做白日夢，但是不一樣，區塊鏈的時代來了。我說的不勞而獲可不是割韭菜啊，我覺得一個項目好也好，壞也好，實際來講項目的本身沒有錯，而是做項目的人，你的初心是什么，你的發現是什么，你這是在割韭菜還是被韭菜反向割得。甚至都不想因為我們今天探討的是認知和組織的變遷，我就不講市值管理這一類的，因為這些東西在座的，我就不再關公面前耍大刀了，我就簡單談一下這個認知。你比如說不勞而獲實際上來講就是你是打造系統，還是僅僅是做一個項目。
我是不支持炒幣的，你看這個炒字啊，大家看一下，火加個少，越炒火越小，越炒火越弱。我有幾個朋友拿著一百多萬炒幣，現在可能連十萬都不到了，所以說嚴格來講，炒幣的幣圈，你想掙錢說的赤裸裸一點啊，真人面前不說假話，如果你真的想炒幣只有兩個方式你能掙到錢，第一，你坐莊。第二，你認識莊，第三基本就賠錢，所以說，別人總是問我咱炒幣啊，我是這樣的，即使你告訴我有一個幣明天能漲10倍，我都不買，為什么呢，角色定位就決定地位，你只要炒幣，你就是個韭菜，無非就是今天是韭菜還是明天是韭菜的問題。
當然了從區塊鏈的角度來講，不入局，則出局，也就是區塊鏈漲漲跌跌，如果你沒有數字資產的話，那么區塊鏈前程似錦也好，繁華若夢也好，一地雞毛也好，都跟你沒有關系。在這樣一個偉大的時代，我認為我們作為年輕人或者中年人在區塊鏈這個時代永遠都是年輕人，別人都問我多大，我總是愛跟別人厚著臉皮說我是95的。因為我95年上的大學，我覺得我人生才剛活明白一點，所以我跟誰講我都是95年的，就是一種老黃瓜刷綠漆，裝嫩。從這個角度來講，我為什么16年呢，會凹印區塊鏈，因為在我看來，區塊鏈可以這么說，對于我而言，是2050年之前唯一的機會。
就是說在座的各位可能會有很多的機會，但對于我而言，我覺得沒有機會。也就是說我不想錯過這次難得的機會，也就是說可能大家看來機會有很多，但是對于我而言，我基本就沒有什么其他的寄回來，所以說我覺得在近30年里邊，區塊鏈就是我唯一的一個機會，所以我毫不猶豫地就來了。
這就是我要說的就是不入局，就出局。然后下面呢，我簡單的跟大家分享一下通證，牛頓先生呢，也是我很不錯的一個兄弟。他寫的東西，我最近比較喜歡看，我覺得他確實花了很多的精力和心思來思考這個問題。通證呢，在我們項目管理辦公室之下呢，因為國家再也不讓講幣，我們就成立了一個通證經濟研究院。我個人而言，我是很喜歡通證這個詞的，為什么？通證是未來世界的通行證。
▲通證通天下
那么通證，我是怎么看待這個問題的？我在03年的時候我寫了一篇小論文叫dbds，翻譯過來了就是基于異性數據源的數據共享，博士生嘛，就這樣，研究生開始就這樣，就是把一個簡單的東西，說得比較復雜，就是說不說人話，嚴格來講呢就是把不同的數據進行一個數據的共享。嚴格來講，這跟今天的講分布式記賬呢，不能是等同起來，這個不敢吹啊，但是有一點點小小的雛形。
我個人呢比較喜歡關注商業模式，還有組織的這種架構。當時呢，互聯網呢，大家都講的是燒錢的模式。我跟我清華的一個合伙人，我的合伙人呢，是八九清華的，學數學的，是年長我15歲的一個兄長，我的朋友圈是這樣的，我從小就不跟同齡的孩子玩，因為玩不到一塊兒去，我的心理年齡要比我的長相年長15到20年，所以我的朋友都比我打15到20歲，我們當時呢，就是在嘗試叫用戶級股東，我們當時呢，就是采用不燒錢的模式，我認為燒錢還叫什么創業啊，我每次創業的本金都沒有超過五十萬。
然后因為咱既不是富二代，又不是官二代，就是一個屌絲，還是一個窮屌絲，還想逆襲，所以我每次創業呢，本金只有50萬，然后呢我在03年到10年，我是做快速記單詞的。就賣一本書，就是20小時記3180個單詞，我們每年的營業額大約會在6個億左右吧，所以說模式特別的重要，在這個社會產品重要但又不是特別的重要，模式特別的重要，就在今天的區塊鏈時代，也顯得尤為重要，所以大家一定要重視模式。
那么說了半天，我們今天的主體呢，叫組織的變遷，我想切回到我的這種專業。前面跟大家浪費了大家將近50分鐘的時間，我就是為了跟大家交流交流，為了達成一個共識，跟大家分享分享。那么我是怎么看待這個問題的，在區塊鏈的時代啊，我挺激動的，為什么呢，因為區塊鏈呢，區塊鏈的誕生讓我可以想我以前想都不敢想想的事情，讓我去做以前只能想卻做不了的事情，就是因為通證。
我先說個小結論，在區塊鏈的世界，管理已死，領導力永生，也就是說現在的這個組織包括未來。沒有管理者只有參與者，為什么這么說呢，大家看一下，這個組織也會發生迭代和變遷，就是公司我倒不認為她一定能夠消亡，滅亡。但是會產生越來越多的社群型的組織，社群型的這種結構，所以說大家一定要注重社群，嚴格來講社群呢，就是一個區塊鏈的靈魂，深入內心的靈魂。共識呢，是區塊鏈價值或者Token價格的基石或者是定心，定海神針。
為什么這么說呢，你看啊管理管理，管理就意味著控制，管理，我們講一個人管理水平有多高，指的是它管理呢，是朝著既定的目標前進，然后呢，領導力是什么呀，領導力是領導和引領。誰說領導力就是影響力，領導力呢，就是帶著大家一群有目標的人到達一個從未曾到達的地方，充滿了想象力，這就像一個人，想帶著打架造一艘大船，不是先領著大家先去找木頭，找繩子，而是先激發人們對海洋的渴望。然后這幫人主動的就會請纓，請戰，走啊，我們造船啊，我們出海呀，所以說激發大家的這種愿景很重要。
所以說大家在包括自己的公司也好，創業也好，或者是你建立區塊鏈的社群也好，慢慢地要轉變一種觀念，就是從管理者慢慢提升到領導者乃至領袖。引領和指導別人，去尊重個性，挖掘潛力，讓別人釋放更大的能量。你就需要以身作則，共起愿景以后就是說挑戰現狀。人一生一定是這樣的。就是知足，但不滿足，這是我自己給自己的一個小目標，知足者常樂就是做什么事情我知足，但是我不滿足，永遠向我自己的邊界，我不斷的去探求自己的邊界，向自己的舒適區發起挑戰。
另外呢，大家看一下，美國式的領導力，日本的領導力和中國的領導力還是有一定的這種異同點和差異性。美國呢，大家都知道你想美國隊長永遠都是這種超人般的一個人力挽狂瀾，這樣的這種在現在的組織里面就是說木秀于林，風必摧之，嚴格來講亢龍有悔就是槍打出頭鳥，不怎么適合中國這種現狀。然后呢，日本的領導力往往是大家尊重權威，迷信權威，其實大家呢，永遠像抬轎子一樣，抬著上面這個人，也不怎么容易調動大家這種積極性。
中國的領導力呢，像一個大寫的M。真正的領導呢，永遠隱藏在就是說大隱隱于市，它隱藏在大家在心里面，比如說拿一張紙，你寫一個大寫的M，他是怎么隱藏在中間，然后呢利用他的左上角，右上角相當于是兩個中層骨干吧，然后在管理的左下角右下角這些基層和群眾，如果通過中層干部，就你干得好，你能把下面的這些社群管理的好，那么這功勞算誰的，一定是中間的大領導，你干的不好，那你就是臨時工了，那么你就是替罪羊，所以說，嚴格來講，這就是恰恰是中國人的這種智慧，嚴格來講那個左上角右上角就相當于超級節點一樣的。
中國式的這種領導力呢，恰恰反應出來一個什么剛才我們說的食物鏈社會的階層和鄙視鏈，也就是說你所處的位置決定了你的事能就包括咱們剛才講了，掙錢，賺錢，造錢，生錢。按勞分配，一勞多得，一勞永逸包括不勞而獲，核心是源于什么呢，我送大家的三個字，勢，市，市，第一個勢是勢能的勢，第二個市是市場的市，第三個事是事情的事。我們傳統的思維呢，我們從小父母就告訴我們要老老實實做人，踏踏實實的做事。現在大家看看身邊的實體企業，哀鴻遍野，很多的實體，利潤率極低都跑不過CPI。
傳統的很多的老板呢，生產型的企業生產了一堆的這個商品，突然發現市場滯銷了，所以庫存大量積壓，為什么市場會積壓呢，是因為它看不到趨勢。所以說從左到右都是一個微笑的曲線，就是說勢能，所以說大家做事情先去選一個大的趨勢，你選對了趨勢，自然就有市場了，有了市場了，你自然就會有做不完的事情，如果你從右到左做就是一個痛苦的曲線，先生產商品，然后再去賣。然后發現滯銷了，賣不動，這就是現在流行什么以銷定產，這就是人的思維觀念要轉變。思維一變天地寬，這就是認知，我們永遠在為我們的認知所買單。
那么在當下的這個時代，領導力就是趨勢的勢，管理呢，就是市場的市，流程呢，就是事情的事。你們大家建社群也好，管理一個組織一個企業也好，就是管理管人，流程管事，大家千萬不要弄反了，不要用流程去管人，管理去管事情。嚴格來講，這是什么呢，這個流程呢，就相當于是智能合約。大家就是天行健，就是各自有道，每個人都運行自己的，到管理呢，就是相當于管理一個市場一樣的，最牛的，大家一定要提高自己的領導力，領導力就是一個趨勢，你社群建的好不好，跟你做的事情關系不大，而是你領導的影響力有多大。
我們現在的人，往往是比較自私的，就是以自我為中心，以自我為圓點，自私為半徑畫一個畫地為牢的圓把自己裝在里邊。雖說這區塊鏈的時代，我們要努力打破自己的舒適區，走出自己的小天地，融入更大的大世界，所以說大家呢，我還是建議大家要學習一點領導力，真的，我發自肺腑的，我懇求大家一定要學領導力，大家不要覺得領導力那是領導才學的，錯，人人都應該學領導力的，只是說表現的形式不一樣，那么我們今天所處的這個大時代什么是趨勢，區塊鏈就是趨勢，當然啦，也不用我多說，今天能在這個群里邊的大家都是認為區塊鏈好，區塊鏈就是趨勢，不要猶豫，不要遲疑。
時間的關系，我最后給大家做一個小總結，在我看來啊，今天區塊鏈已經成為了一個趨勢，不是我們要不要做區塊鏈的問題，而是必須做，馬上做，那么就算是大家做區塊鏈，一定拋棄原有的觀念，不要拿老的觀念來做區塊鏈，也不要把原有的組織，觀念帶到新的世界里面。嚴格來講，我們現在就處在一個物理世界，互聯網世界，區塊鏈世界，三者是一個平行世界，沒有什么可比性。我們一定要把自己設置到一個異次元的空間，在區塊鏈這個新的賽道里邊讓我們大放奇光異彩，謝謝大家。
