冉小波：在公司中生產者和既得利益者的矛盾是存在的。在社區中，生產者和既得利益者的形態將不存在，這就是為什么把
區塊鏈提高到改變生產關系的高度，從利益分配和經濟的角度看到了這一點。
碳鏈價值：NULS社區從0到1，從1到n，都是您親身經歷的嗎？
冉小波：其實我是一個
比特幣早期投資參與者，我看到這個理念后，覺得未來發展可以借助這個經濟模型，包括在生活和很多產品當中都用的到。2013年時，對這種理念非常認同。
碳鏈價值：2013年就接觸比特幣了？
冉小波：對。包括我們創業團隊這幾個人，大家相互認識時，有這樣一個創業想法和理念時，當組織者提出這樣一個想法和理念時，把我們聚到了一起，我們都非常興奮，我們都有這樣的想法，缺乏一個能夠把我們聚集到一起做事情的人，聚集到一起之后把我們共同思想，理念傳達出去，真的有很多人認可我們，所以我們的社區才越聚越大。
碳鏈價值：從什么時候開始的？
冉小波：我們最早開始做是在2016年。從NULS項目來說，它啟動時間是在2017年9月，之前我們還做過一個應用型項目，都已經有企業在對接在用，但是我們發現這個區塊鏈底層效率還不夠高，企業在用的時候會出一些效率上問題，不能夠支撐他們的商業需求。
碳鏈價值：那個時候應用時基于代碼做的嗎？
冉小波：因為我們使用JAVA開發的，把比特的底層重新用JAVA寫了一遍，然后我們用這個接口做了很多應用。
碳鏈價值：都有那些應用？
冉小波：商品溯源。我們發現商品數據量非常大，對接一個酒廠，一個
電商公司，他們每年商品流通量非常大，我們把這個放到鏈上支撐不了。所以把這個項目擱到了一邊，先做社區。
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