冉小波:在公司中生產者和既得利益者的矛盾是存在的。在社區中,生產者和既得利益者的形態將不存在,這就是為什么把
區塊鏈提高到改變生產關系的高度,從利益分配和經濟的角度看到了這一點。
碳鏈價值:NULS社區從0到1,從1到n,都是您親身經歷的嗎?
冉小波:其實我是一個
比特幣早期投資參與者,我看到這個理念后,覺得未來發展可以借助這個經濟模型,包括在生活和很多產品當中都用的到。2013年時,對這種理念非常認同。
碳鏈價值:2013年就接觸比特幣了?
冉小波:對。包括我們創業團隊這幾個人,大家相互認識時,有這樣一個創業想法和理念時,當組織者提出這樣一個想法和理念時,把我們聚到了一起,我們都非常興奮,我們都有這樣的想法,缺乏一個能夠把我們聚集到一起做事情的人,聚集到一起之后把我們共同思想,理念傳達出去,真的有很多人認可我們,所以我們的社區才越聚越大。
碳鏈價值:從什么時候開始的?
冉小波:我們最早開始做是在2016年。從NULS項目來說,它啟動時間是在2017年9月,之前我們還做過一個應用型項目,都已經有企業在對接在用,但是我們發現這個區塊鏈底層效率還不夠高,企業在用的時候會出一些效率上問題,不能夠支撐他們的商業需求。
碳鏈價值:那個時候應用時基于代碼做的嗎?
冉小波:因為我們使用JAVA開發的,把比特的底層重新用JAVA寫了一遍,然后我們用這個接口做了很多應用。
碳鏈價值:都有那些應用?
冉小波:商品溯源。我們發現商品數據量非常大,對接一個酒廠,一個
電商公司,他們每年商品流通量非常大,我們把這個放到鏈上支撐不了。所以把這個項目擱到了一邊,先做社區。
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