冉小波：社區治理想要做的東西比較明確，有什么欲望可以說出來，有個系統化方向，在社區舉辦一些活動，或者其他事情，會有什么想法，西方社區和中國的社區還不太一樣，西方的社區會想我們應該以這樣的方式去做，朝著有利于社區的方向發展，大家的建議也比較易于接受。
碳鏈價值：社區成員目前有多少個國家？
冉小波：分布在10多個國家。
碳鏈價值：分布比例有嗎？
冉小波：中國可能占30%，其他國家總共占70%左右。社區還是蠻活躍的，我們舉辦活動時，有很多國外朋友聽到NULS活動，愿意乘飛機過來參與活動，有些會覺得對我們的項目不是很了解，但他們會有這個欲望來參與。
碳鏈價值：您覺得他們的欲望是什么？
冉小波：有兩點，一是從自己投資方面覺得這個項目是可以做的；二是他們看到他們國家可能有一些
區塊鏈項目，還沒開始，想通過NULS社區開發，將經驗帶回自己國家。
碳鏈價值：所以NULS的開發者都是我們社區成員？
冉小波：對。剛才您有一個問題是社區治理和公司治理有什么不同。其實公司像是一個股份制企業，有股東，員工和使用者，這三者之間是很難統一起來的。在區塊鏈世界里，你會發現他們三者是在同一個層級的，屬于社區生態，使用社區的人都屬于社區既得利益者，愿意為平臺發展做更多貢獻，包括提交代碼，引薦別人來社區。從這方面來說已經和公司不同。
碳鏈價值：打破了階級壁壘，形成一個扁平化社區。
冉小波：社區這種形態就是定了一個目標，我們要做什么，朝著這個目標去發展。公司是自上而下，社區是自下而上的，大家發出來的意見都是朝著中心去討論的，討論出一個結果，大家朝著這個方向發展，或者說，在底下有很多人已經在做，朝著不同的方向去做，形成一個遍地開花的結果。
碳鏈價值：您說的三點有生產者，既得利益者和使用者，區塊鏈的社區這三點是平等的，而且等級是自下而上的。
冉小波：是三位一體分布式經濟體。
碳鏈價值:這個總結很到位。他們激勵機制和公司不一樣。
冉小波：我們在構建時已經把這個機制寫到源代碼當中，社區成員對這套機制是否認可所達成的共識。
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