冉小波:社區治理想要做的東西比較明確,有什么欲望可以說出來,有個系統化方向,在社區舉辦一些活動,或者其他事情,會有什么想法,西方社區和中國的社區還不太一樣,西方的社區會想我們應該以這樣的方式去做,朝著有利于社區的方向發展,大家的建議也比較易于接受。
碳鏈價值:社區成員目前有多少個國家?
冉小波:分布在10多個國家。
碳鏈價值:分布比例有嗎?
冉小波:中國可能占30%,其他國家總共占70%左右。社區還是蠻活躍的,我們舉辦活動時,有很多國外朋友聽到NULS活動,愿意乘飛機過來參與活動,有些會覺得對我們的項目不是很了解,但他們會有這個欲望來參與。
碳鏈價值:您覺得他們的欲望是什么?
冉小波:有兩點,一是從自己投資方面覺得這個項目是可以做的;二是他們看到他們國家可能有一些
區塊鏈項目,還沒開始,想通過NULS社區開發,將經驗帶回自己國家。
碳鏈價值:所以NULS的開發者都是我們社區成員?
冉小波:對。剛才您有一個問題是社區治理和公司治理有什么不同。其實公司像是一個股份制企業,有股東,員工和使用者,這三者之間是很難統一起來的。在區塊鏈世界里,你會發現他們三者是在同一個層級的,屬于社區生態,使用社區的人都屬于社區既得利益者,愿意為平臺發展做更多貢獻,包括提交代碼,引薦別人來社區。從這方面來說已經和公司不同。
碳鏈價值:打破了階級壁壘,形成一個扁平化社區。
冉小波:社區這種形態就是定了一個目標,我們要做什么,朝著這個目標去發展。公司是自上而下,社區是自下而上的,大家發出來的意見都是朝著中心去討論的,討論出一個結果,大家朝著這個方向發展,或者說,在底下有很多人已經在做,朝著不同的方向去做,形成一個遍地開花的結果。
碳鏈價值:您說的三點有生產者,既得利益者和使用者,區塊鏈的社區這三點是平等的,而且等級是自下而上的。
冉小波:是三位一體分布式經濟體。
碳鏈價值:這個總結很到位。他們激勵機制和公司不一樣。
冉小波:我們在構建時已經把這個機制寫到源代碼當中,社區成員對這套機制是否認可所達成的共識。
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