評估一個
區塊鏈項目的可行性，應該從以下幾個方面去考慮：
第一，共識方式。當然有一些項目純粹用POW或基于行為數據挖礦模式，比如區塊鏈手機、區塊鏈音響、區塊鏈路由器等等。通過設備載體，就很容易獲得一部分用戶基礎。比如說音響的成本可能是一百塊錢，我賣給你大概兩百塊錢，也是有很多人愿意去買的。因為我買過來每天會獲得一部分的收益，這部分人就變成了他的用戶，因為用戶要安裝App，可能就會帶來幾十萬的App下載量。
傳統的模式無非也就是裝App送用戶一百塊錢或五十塊錢，但是這種用戶的黏度是不夠的。很多人可能是裝了APP，把一百塊錢拿到之后就把APP卸載了。
另外還有一些項目的共識方式類似于POS模式，主要解決網絡性能這塊非常大的一個痛點，所以它可以去滿足一些應用的需求。
第二，治理模式。如果采用傳統公司的治理模式，這種項目的成功率會很低。必須用基金會社區化的治理模式，這個項目才會有價值。像所有的
token里面，自己的團隊只能占10%~15%，其他的token都是要共享給社區的所有參與人。
第三，應用場景的匹配度。用不用
區塊鏈技術，是否存在弱相關性。
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