原來我一直在企業管電網的信息，管電網的調度，應該說我們現在落實中央數字中國的建設，確實面臨傳統IT時代到DT時代的變革。國有企業比較大，各項機構比較龐大，應該說跟互聯網最前沿來比，應該有時間差，但傳統行業也深刻的感覺到未來已來。
信息化就是把企業數據化、規模化，現在這個規模確實極為龐大。數據已經成為企業核心的資源。利用數據技術，實現我們數據對業務的賦能，是我們國網公司今年的下一步改革。通過軟資產、軟實力來為國家做出新的貢獻。
電力行業，也是傳統行業，但我們看到
能源行業有很多變化。而且能源行業跟我們每個人，每個企業的細胞密切相關。
第一次工業革命、第二次工業革命都是能源的，第三次工業革命是IT技術，第四次革命可能又回到能源，能源革命和數字革命交織在一塊使能源行業有了新的變化。
我有一個預測，到2050年我們國家的能源會發生重大變化。我們國家能源技術在全球是靠前的。比如分布式電源裝機的容量、規模、利用率都是全球頂尖的，這也是我們國家能源技術發展飛速的縮影。
預計到2050年非化石能源在整個能源里會超過50%，非化石能源風電、光伏包括清潔的水電等等。第二步在終端直接拿燃料燃燒，寶貴的石油、天然氣會回歸到化工等高附加值產業。能源對工業這一輪的變化是靠數字技術，原來我們叫風一來光伏就發，云一來光伏就沒有，這個矛盾這么解決。
第二，能源革命和數字革命的融合發展。2020年電力改革以后，國家電網負責全國88%的供電，我們現在擁有大量的平臺用戶數據。
第三，不同的行業處于數字變革的不同時期。我們也在發生深刻的變革，今年年初國家電網公司提出“三型兩網”（三型：樞紐型、平臺型、共享型，兩網：堅強智能電網、泛在電力
物聯網），特別是提出能源互聯網概念以后，資本界、學術界、技術界都高度關注。
前兩天862號文顯示：國家電網和兄弟企業都是圍繞壓價運營，引起了非常高度的關注。這兩年國家為了提振實體經濟降電價，也是在壓價一般的工商，這個應該說對我們電網企業來講影響非常大。所以，我們也希望通過數字技術，通過“三型兩網”建設打造樞紐型、平臺型共享型，通過數字經濟來帶動經濟發展，同時也改善國網的資產效率。
泛在物聯網也有很多，核心是能源流、數據流在我們公司各項運營當中，包括物聯網技術、5G技術等等。打通物物相連、人物相連，使整個電網具有全面感知、應用背景靈活的智慧服務系統。在北邊地區，現在大家買店不需要跑營業廳，非常方便，這個是智慧通信帶來的。但是對更廣大的用戶來講，將來是能源服務的共同參與，無論是電力汽車，還是參與電市場交易。大家都能夠參與到國家能源生態環境中，這里面最重要是的是我們的數據流在整個的業務價值鏈當中，無論是內容用戶還是制造板塊當中，通過數據流能夠打造平臺型新經濟的理念。
說回大數據，下一步公司的發展，或者說能源行業的發展核心技術包括感知層、網絡層，應用層是我們目前在做的重點。數據都是海量的，如智能電表，關掉自己擁有的智能電表，智能電表裝在每家每戶，我們現在采集頻度是15分鐘，相當于是我們經濟活動的脈搏，這是電力大數據有很多的自身特點，只要是有人活動的地方就會有電，有電的地方就有數據產生。
第二，以前講克強指數，一是電力消耗，二是交通運輸。我這次到
上海之后有一個案例講數據分析，科技園里有一個IT企業，IT企業是朝九晚九，一個月以后他的數據曲線變成24小時，后來查找，他有機房。第二個，真實性高。我們這兒列了規模大、類型多，采集應用非常大。這塊我們在目前做的大數據應用中得到很多行業高度重視。我們也是希望通過我們工作在大家的支持下，能夠發揮數據鏈完整，數據鏈真實，同時和我們社會的一些公共基礎信息，地理的、氣象的實現1+1大于2的效果。昨天我們也正式發布了叫數字國網的一個服務品牌，把我們數據通過服務化的方案，第一步還在我們公司里面，進而發現這個企業的平臺作用。
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