巨頭入場，區塊鏈的戰國時代我們怎么布局？

主持人：在座的都是巨頭企業，但是有很多初創公司，尤其是今年有很多初創公司也向我們說，感覺很艱難，因為他覺得很多巨頭都要入場了，這個行業很快就被壟斷了。站在巨頭角度來講，我們怎么看待這些區塊鏈領域的創業呢？尤其是很多公司講我們不敢做區塊鏈底層技術開發，因為可能覺得撐不到春天在冬天就死去了。大家怎么看目前區塊鏈的這些創業公司，他們在目前所謂的這樣一個行業寒冬里面怎么生存下去？

顧費勇：巨頭有巨頭的優勢，弱者也有弱者的優勢，這是一個非常相對的事情。我特別喜歡一句話，大有大的難處。每個大公司它在背后做事情的時候，它有背后的底層邏輯。如果說你就認為大公司無所不能，我做什么都不可能成功，這個世界就不會有新的公司成功了，像抖音的成長，像拼多多的成長，這塊都是創業公司典型的案例。

提供一個思路也是供創業公司團隊去思考，其實我們是一個產品團隊，非常考驗大家做產品的一個思路。如果你希望能夠在一個領域中獲得成功，那你有沒有思考過你這個產品它的定位和大公司做的產品定位是有什么不一樣？

以區塊鏈產品來說，大公司做一個區塊鏈產品，比如區塊鏈社交產品，區塊鏈的媒體產品等等。一個產品，第一它不可能覆蓋所有的用戶，它還有很多垂直的領域。第二，用戶有很多分層，用戶感興趣的內容又不一樣，要沉下心來思考我的產品，我面對的用戶是什么？我怎么樣去服務好我的用戶，而不僅僅是覺得大公司做了我就沒有機會了，這是一個對小公司來說是非常有機會的一個行業。再加上現在區塊鏈剛剛起來，各種業務模式不成熟，這時候真的是一個創業的idea爆發的一個階段。大公司有資源優勢，可以看中一個領域去砸，小公司有自己的靈活優勢，大家各有所長。這是互聯網上經常有的一些奇跡，所以我還是覺得在這個領域中大家都可以更好的競爭，更好的合作。

主持人：前一段時間有一個做區塊鏈游戲的團隊，他也跟我反饋他很羨慕網易這樣的游戲大公司，可以有很多區塊鏈，代幣游戲去做，網易有沒有考慮將游戲和區塊鏈業務相結合做嘗試？

顧費勇：我們去年8月份發布了將區塊鏈和游戲結合的產品，目前有四個游戲，這是我們游戲領域的嘗試，希望把產品作為游戲用戶另一種可以保值的資產，把它在游戲中的付出轉化為資產，可以快速流通。目前這個場景已經實現了。我們接下來的目標是希望能夠擴大更多游戲，做深更多的場景，同時我們也希望更多的外部公司跟我們一起來合作。