數據資源的價值分享，將向用戶傾斜。在“無主”的壟斷狀態下，個人用戶產生的數據被廣泛用來訓練AI機器人，又產生各類互聯網服務推送給用戶或其他客戶。大數據是基礎的資源，其挖掘出的價值用戶往往得不到任何回報——同時還要承擔隱私被侵犯和泄露的風險。未來，分布在網絡中的數據將得在
區塊鏈賬本中得到確權，數據的使用利用區塊鏈
token授權和支付交易。互聯網的價值分享將向用戶傾斜。
接踵而來的問題是，如何構建合理的激勵體系？區塊鏈在TOKEN激勵機制上的討論一直不絕于耳，最初的
btc構建了通縮模型，即總量一定，產量四年減半一次，用算力保證系統的運轉及激勵分配的公平性。此后很多與現實相關聯的激勵體系卻遇到了很大的問題，比如迅雷的玩客幣體系，拋開監管問題，但從系統本身的可持續性也有待商榷。
用過迅雷下載的朋友都知道，當電腦運行迅雷終端的時候，PC即成為網絡中的存儲節點，這個點對點系統非常契合區塊鏈的去中心化理念，但用戶在這其中貢獻了硬件及帶寬，為了鼓勵在線，迅雷也有過積分獎勵，而其本質增加推廣費用去“獲客”，直到玩客幣的推出。假設為系統做出貢獻可以獲得玩客幣（俗稱“挖礦”），而玩客幣既可以從生態中購買服務，也可以二級市場交易，用戶自然有動力投入硬件和費用去挖礦，生態體系建設加速，且公司不需要投入費用，而當幣價走高時，由于回本周期縮短，用戶有更強的欲望加大投入，當然，其更傾向于將玩客幣用于二級市場交易而非獲得生態中的服務，相反，當幣價下跌時，激勵機制就會出現問題，畢竟生態中所能提供的服務不能實時地與幣價相匹配。
目前，互聯網巨頭作為主體獲得并使用大數據，不存在激勵問題，而未來在5G時代，面向個人數據、版權的確權和使用，同樣需要構建有效交易市場，激勵體系的構建仍是關鍵。
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