記者：在初期快速獲取用戶之后，對交易所來說，長久發展很重要的一點是運營能力。在運營和市場推廣上有什么規劃？
張健：對于運營市場我一直這么看，首先本身的產品要有足夠的競爭力，如果你產品不夠有競爭力，運營市場做的再多都是事倍功半。我們前期之所以能夠崛起的這么快，因為我們的產品有足夠的競爭力，因為我們更加能夠代表公眾，代表社區和交易者的利益。以我為核心的這幫人和包括未來這些合伙人志愿者，我們設計的所有的社區的體系和所有的交易者本身它是一致的，我覺得是我們產品力最強的體現。
只有你和大家利益是粘在一起的，你才能獲得大家的支持和擁護。這點我是非常自信的。從產品和市場運營的角度，未來我們產品不停的迭代，把體驗不停的完善。同時，核心依然是我們的產品驅動，我們是一個技術和產品驅動型的社區組織，而不是運營和市場驅動型的。
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