張健：其實離開
火幣以后，完全沒想過做交易所。很多人也來勸我，說有這么好的經驗，技術基礎，行業積累，交易所生意又這么好，為什么不做？但我始終找不到一個說服自己的理由。因為我沒有看到未來交易所的形態，如果它跟現在的交易所一樣，我可能不會去做交易所。
轉變發生在17年。我的認知經歷了一次升級，發了一些文章談通證經濟，
token，我開始找到一些我認為可以突破的點，能夠實現我的
區塊鏈理想，或者叫社區化理想。突破點找來找去，發現交易所是我最熟悉的生態。所以就非常大膽的把我對通證經濟，未來組織和
社群的理解嫁接到了交易所載體上。這個結果就是現在的FCoin。
第一，他首先是一個社區化的交易所。什么叫社區化的交易所？他不是一家公司。公司都有股東，由董事會CEO，股東代表公司權益，股東可以分紅；但通證經濟不是這樣，區塊鏈這個行業不是這樣，我希望用區塊鏈思想，用通證經濟的思想全部去打通這個東西。所以我們強調了FCoin不是一家公司，而是一個基于token的社區組織。我們發行了一個FT，這個token就能全權代表大家的利益。沒有其他東西可以代表，因為我們不是公司，沒有股份，沒有股東，這是第一個出發點。
第二，怎么讓社區成員持有FT？因為交易所重技術重運營，所以團隊顯然需要持有一部分。但我個人角度來說，公心是我的出發點，所以我認為社區應當持有至少一半以上。
所以在整個FT分配情況中，社區占了51%。但是讓社區持有51%，直接送給社區沒有價值。因此如何讓他又有價值，又能讓社區真正持有。從交易所的角度，什么是社區？很簡單，那就是交易者，包括傳統的交易所，大家都是交易員，甚至是交易商，我認為，交易者應該成為我們的“股東”。怎么讓他們成為我們的股東？因此我設計了機制叫做交易即挖礦，這也是源于我對
比特幣的深刻理解。
什么意思？只要你在平臺交易，顯然要付出手續費，手續費是現在所有交易所公開的主要的盈利模式。我們就把手續費折算成FT，百分百返還給交易者。也就是說，你在FT交易是免費的，FT又是交易平臺權益的代表，所以這樣是非常精準的。
因此核心就是，讓真正的交易者有成本的獲取FT。
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