過去我們做公司要起碼51%以上的股份，然后公司掙出足夠多的利潤，然后才是這個公司的價值。
我們到了
區塊鏈的創業我們會發現，一個創業的團隊拿到10%、20%以內的
token已經是很多了，你看
以太坊可能只有1%，你會發現這家公司的創始人他拿的只有5%以內的Token。
從0到1然后到10000，區塊鏈的
社群也變得不一樣，社群每個人都是項目的參與者，也是投資人，也是發行方，也是產品設計者，這個角色發生了巨大變化，人人都在參與、推廣、投資。人人都是命運共同經濟體，用分布式的經濟系統把所有人都連接在一起。
我們在做公鏈的項目，從春節到現在我帶著團隊和行業里面幾乎我所能認識到的區塊鏈的牛的產品經理都在為這個產品進行迭代。
所以他們很多人噴你們白皮書改來改去，就是每天都在迭代我們的版本和產品，這里面有無數人的智慧和貢獻。
建社群的過程當中最有效的往往是你能不能坐下來放低你的姿態，跟社群的每一個成員溝通，有人幫你迭代你的產品，也有牛逼的工程師，有人幫你找代碼的BUG，也有一些人因為對你的項目足夠了解變成你的投資人，也有人對你的團隊認可幫你傳播你的項目。
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