由于
能源結構調整和技術節能需要較大資金投入，且見效周期較慢，常有人認為，高耗能行業強調節能減排和提高生產效益之間存在沖突。
在馬懷軍看來，能源型企業降低
碳排放是一個志在長遠、功在千秋的過程：通過制定節能降碳計劃和調整能源使用結構，能夠降低單位產品生產過程中的耗能，以更少的能源成本輸出更多的生產總值，長遠來看會帶來更大效益。
馬懷軍以一項清潔能源技改項目舉例。為了降低輪胎制造單位產品能耗、水耗和污染物排放量，雙錢集團
重慶公司根據實際進行了能源結構調整。馬懷軍算了筆賬：在技改項目中，公司前期共投入2066萬元。作為回報，能源結構調整后，能夠實現年節能1.8萬噸標準煤、減排5.6萬噸二氧化碳的效果，這在
碳交易市場上是一筆盈余可觀的碳排放額。該項目已完工運行，降本增效效果顯著，每年為企業節約至少1650萬元。
除了技術節能外，作為碳排放管理員，馬懷軍還在日常管理上下功夫，帶動公司全員參與節能。“這是我們公司自創的線上能源檢查整改平臺。在生產中，員工若發現任何能源浪費現象，都可將其錄入平臺，之后會有專門人員跟蹤和落實相關問題，督促及時整改。”馬懷軍介紹了公司的管理節能措施，包括深度錯峰生產、節能照明燈具更換、建立能效激勵機制等。他表示：“看著企業碳數據實打實地逐月下降，生產和社會效益穩步上升，我感覺手頭的工作充滿價值！”
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