一是發揮信息技術作用。充分利用“互聯網+”、智慧管理等措施,抓住
能源資源消耗過程管控和優化這個關鍵點,引導更多企業實施精細化管理,實現能源流、物料流和信息流的實時平衡和統一,構建基于信息化的節約管理新機制。二是通過服務延伸產業鏈條。鼓勵企業向產業鏈上下游延伸拓展,不斷增加服務要素在投入和產出中的比重,減少能源資源在全產業鏈條生產過程中的消耗,從加工組裝產品為主向“制造服務”轉型,從單純出售產品為主向“產品服務”轉變。三是大力發展第三方服務。鼓勵國有和民營資本通過項目合作、混合所有制改革等方式實現共同發展,打造一批具有技術優勢、國際競爭力的龍頭企業,推動服務模式創新,提升專業化服務能力,將更多的節約潛力“變現”。
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