我們??要看到公司面臨的困難以及未來的困難,未來十年應該是一個非常痛苦的歷史時期,全球經濟會持續衰退。現在由于戰爭的影響以及美國繼續封鎖打壓的原因,全世界的經濟在未來3到5年內都不可能轉好,??加上疫情影響,全球應該沒有一個地區是亮點。那么消費能力會有很大幅度下降,??對我們產生不僅是供應的壓力,而且還有市場的壓力。?
在這樣的情況下,華為對未來過于樂觀的預期情緒要降下來,??2023年甚至到2025年,一定要把活下來作為最主要的綱領??活下來,有質量的活下來,這個口號很好,每個業務都要去認真執行。?
??如果按計劃在2025年我們會有一點點希望,那么我們要先想辦法度過這三年艱難時期,??生存基點要調整到以現金流和真實利潤為中心,不能再僅以銷售收入為目標。??我們的生命喘息期就是2023年和2024年,這兩年我們能不能突圍,現在還不敢肯定,??所以每個口都不要再講故事,一定要講實現,??尤其在進行業務預判時,不要再抱幻想,講故事騙公司,損失要從你們的糧食包中扣除,??首先要活下來,活下來就有未來。?
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