最大的一個華人DAO pandaDAO最近宣布解散了，發起人抱怨大量的時間花在項目協調和管理機制上，效率很低，而且社區很多意見，左右了很多事情，這也引發了大家對DAO的思考，這種去中心化的運作方式跟web2那種精細化的組織運作相比，是否犧牲了效率。
DAO肯定是有成功也有失敗，有成功的DAO，比如
比特幣是一個DAO，
以太坊也是。但失敗的DAO肯定也很多，就像公司一樣，不是每家公司都能成功。
DAO不是萬金油，不是包治百病，它有五個特點：在鏈上，用智能合約、去中心化的治理機制、開源、無須許可。還有經濟模型，
token、NFT，如果沒設計好，也可能失敗。經濟激勵做得不對，就無法運行下去，無法平衡地激勵到所有參與者。
Web3和 web2不是一回事，你不能用web2的方法來評價Web3，它是沒效率，是不是每件事情都要有效率、都要996才能做得好呢？事情上以太坊已經證明了不需要996，比特幣沒有一個員工，也做出了一萬億美元的東西。
Web2不是不好，它有點類似工業革命的機械化階段，而Web3像工業革命的電氣化階段。
英國人發明了蒸汽機、紡織機導致了一場工業革命，后來美國發明了電燈、電話、無線電，電氣化和機械化之間有模式的更新。
Web2上萬億美元市值的企業也好幾家，而以太坊也有幾千億美元，它上面有幾十萬開發者，7X24小時想著怎么在以太坊上做一個自己的事情，不要工資，不要獎金，不要考核，自帶干糧，你說是它的生命力更強，還是互聯網大廠的生命力更強？
Web3是一個陌生人大規模協作的網絡，它可以是一個中國人和一個阿根廷人可以一起把一件事情干了。這是一個無須信任的網絡，規則寫進智能合約后，沒有人可以改動，我也不在意你是誰，也無需要去對你做盡職調查、審計，交易成本變成了無摩擦。
我們相信越來越多的商業不一定要追求效率，而是追求公平，并不是每一件事情都要高效地做，有些事情可能更適合用公平的方法，用達成共識的方法去做。
看Web3，一定要忘掉過去，不要站在過去看現在，要站在未來看現在。
版權申明：本內容來自于互聯網，屬第三方匯集推薦平臺。本文的版權歸原作者所有，文章言論不代表鏈門戶的觀點，鏈門戶不承擔任何法律責任。如有侵權請聯系QQ：3341927519進行反饋。
