說到創作者經濟，就不得不談到DAO。
DAO（去中心化自治組織）的發展催生了Web3的創作者經濟，它將來自世界各地不同領域的創作者匯聚一堂進行創作。在 DAO 中，治理系統是由成員決定的，沒有外部股東要求榨取利潤的壓力，所有者也即參與者：創作內容、分發內容、消費和重視內容的人。
DAO是當下最適合Web3創作者經濟的組織架構。
DAO好比一個公司，但卻比公司好很多，甚至可能在我們有生之年取代公司，所有的DAO都有一些共同特征。如去中心化非正式職位，沒有等級制度，無邊界組織。
或許有人好奇，創作者為何要建立或加入DAO？
通俗易懂的說法就是賺錢。DAO具有強大的飛輪效應，加入的創作者越多，流入DAO的資金就越多，創作者也能在追求自己創作的路上，得到更多的經濟回報。
不過，當前DAO的發展更多是以網絡社區為主，也面臨與傳統組織同樣的困境，如投票率低、長遠戰略無人思考、提案難以通過等。
如何在 DAO 中建立新的生產關系？是 DAO 目前的核心問題。
具體來講，就是如何有效地產出公共服務，如何有效地分配公共資源？這是所有的DAO都在面對的問題。
當前DAO主要采用Code is law（代碼即法則）為原生法律與治理協議，雖然Code is law 本質上是為DAO構建一種極度理想的去中心化狀態，人人依據代碼規則行事，無人享有特權，無需鏈下協商和任何額外權力。
經濟學中的一個基本假定就是“人是自私的”。在經濟活動中，人的目標總是追求自身利益的最大化。如果放任人們自由行動的話，那危害系統的行為很快就會出現。
當DAO 規模較小時，信息比較容易被所有成員獲取，這種辦法是管用的，一旦人多了，很快面臨信息不暢、效率低下的問題。
如何能在保持DAO規模擴大的情況下，依舊保持DAO的共識、信息充分流轉、協作效率不減是許多DAO正在努力嘗試的方向。
此外，DAO并不完全去中心化。
今年九月，國內最大的DAO組織之一PandaDAO宣布解散，其Panda創始人對此表示：“PandaDAO在后期越來越像一個中心化組織，或者更像一個Web2公司，很多人都在問我意見、想法，希望我做出決定。”
“同時一個 DAO 應該是允許任何人自由退出和進入的，但我發現 PandaDAO 已經不是這樣了。比如要進入 Core 成員或者其他小組，會有一系列的審批程序，比較麻煩，沒有辦法自由地做貢獻，整個 DAO 非常的閉塞。所以我覺得解散對于它來說是最好的，也是目前我能夠做到的一個”。
DAO的本質是技術。在目前全球的完全分布式網絡技術，都只是原始初期情況下。技術高手們，都難以寫出“支持各類復雜管理事務，全自動運行”的系統。
當前Web3的創作者經濟，實際上從機制而言，并不如Web2完善。路漫漫其修遠兮，Web3還將不斷探索。
所以DAO的出現，更像是Web2與Web3兩者的“連接點”。
還有一個大家都會規避的問題，也是老生常談的一個問題，那就是理想中的Web3從政策監管角度而言，是近幾十年內難以實現的。
公鏈作為不可篡改，永久可追溯的公共網絡，不可能由某個國家或機構主宰。所以底層網絡上的生態實現不了去中心化，因為每個國家的Web3都要符合各國的監管制度。
這也并不意味著失去了機會，當前也有部分平臺采用節點托管方式上鏈，能夠永久記錄在
區塊鏈上。
即使Web3的創作者經濟仍在發展中，或許也會遇到許多問題，但Web創作者經濟的悄然升起，也昭示著“以人為本”的經濟時代不遠了。
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