楊磊：中國芯片產業在過去20年發生了非常大的變化。比如說半導體設計行業，我在2003年的時候做過一個產業研究，全國整個產值也就10幾個億，2020年則達到了3000億人民幣，這是幾百倍的成長。
中國的半導體進口是3000億美金，而芯片設計產值是3000億人民幣，并且大多數集中在金字塔的底端，即比較低端的產品。如果單看中高端的話，能夠國產化的比例是比較低的，產業鏈也不完備。
如何解決基于卡脖子問題所牽涉到核心的材料裝備和產品設計能力？從兩個角度去思考，一個是縱深，全產業鏈要往上移，這就看出自主能力有多強。另一個要關注未來卡脖子的問題。科技現在快速地變化，要看過去，也要看未來。要爭取抓住未來的科技產業里面的關鍵節點，建設未來“高速公路收費站”。
全世界沒有一個國家可以做到產業鏈既覆蓋過去，也覆蓋未來，并且是全產業鏈覆蓋。整個產業鏈好像是一顆洋蔥，要剝好多層。要思考如何“借力”，并且聚焦在核心點上。
北極光創投合伙人楊磊博士擁有20余年技術開發、公司戰略和運營、以及投資的經驗。他負責在先進科技領域的投資，主要包括多個技術創新驅動的領域，如智能系統，
物聯網，傳感器及半導體，機器人及工業自動化，新材料和環保。楊磊投資及負責投后管理的項目包括：安集微電子，黑芝麻(000716,股吧)智能，諾菲納米科技，清鋒時代，清智科技，億智科技，云英谷科技，登臨科技，芯樸科技，Crossbar，Hiretual，聯睿微電子，通用微等。
楊磊曾任VantagePoint Venture Partners(VPVP)的董事、麥肯錫管理咨詢公司的全球副董事，曾參與多家美日歐大型科技企業的重組轉型、跨國并購整合及管理提升。
朱燦：針對產業薄弱環節，需要實施好關鍵核心技術的攻關工程，盡快解決一批“卡脖子”問題。而在產業優勢領域，需要精耕細作，搞出更多的獨門絕技。深入實施產業基礎再造工程，在關系國家安全的領域和節點構建自主可控、安全可靠的國內生產供應體系。
其次，產業鏈和
供應鏈的發展離不開政府、企業和社會資金。政府是產業鏈和供應鏈發展的舵手，給產業鏈和供應鏈的發展提供方向。社會資金是產業鏈和供應鏈發展的
能源，給產業鏈供應鏈的發展提供源源不斷的支持。而投資機構作為社會資金配置過程中的重要環節，要發揮自身的主觀能動性，順應政府引導的方向和趨勢，將產業鏈供應鏈作為未來投資的重點，給作為發展載體的企業提供源源不斷的能源。
王嘯：國產替代是大趨勢，中國企業需要改變之前站在巨人肩上的情況，自己成為巨人。
中國擁有全世界最完善完整的產業鏈條，現在最重要的是深耕底層技術，加大國產替代的力度，只有掌握了底層的“根技術”，才能避免“卡脖子”的問題。
底層技術能力的創新，對于中國經濟長遠發展和企業核心競爭力的提升至關重要。比如現在我們在5G、量子計算等根技術上已經開始領先。
作為投資機構，我們一直也在技術的底層上進行布局，例如在AI技術的底層投資了一流科技。目前應用廣泛的算法和框架大部分還是來自于國外，一流科技研發的正是AI領域操作系統級的深度學習框架。中國需要一套完全有自主知識產權的深度學習框架和模型，這是AI領域非常重要的戰略入口。
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