• <option id="cacee"><noscript id="cacee"></noscript></option>
  • <table id="cacee"><noscript id="cacee"></noscript></table>
  • <td id="cacee"></td>
  • <option id="cacee"></option>
  • <table id="cacee"></table>
  • <option id="cacee"><option id="cacee"></option></option>
  • <table id="cacee"><source id="cacee"></source></table><td id="cacee"><rt id="cacee"></rt></td>
    <option id="cacee"><option id="cacee"></option></option>
     找回密碼
     立即注冊

    掃一掃,登錄網站

    首頁 碳中和 查看內容
    • 4312
    • 0
    • 分享到

    深度解析泛在電力物聯網的戰略意義分析以及如何落地

    2019-3-10 07:59

    來源: 魚眼看電改 作者: 俞慶

    泛在電力物聯網,如何落地


    在配用電領域的泛在電力物聯網,是未來智慧能源商業模式的戰略要地所在。那么如何從現有的一窮二白的局面逐步過渡呢?要知道互聯網行業是經過了幾十年的積累,突破了大量的技術壁壘(比如TCP/IP、ARM芯片、Linux等)才走到今天的。

    泛在電力物聯網在技術方面也需要走很長的路,當然有一定的后發優勢,很多消費電子的技術都可以沿用過來,而不需要再去研發部分通用的技術。我想這也將給廣大的電力二次設備制造商帶來創新機會。

    另一方面是需要解決誰來買單的問題,個人認為大型能源企業在這方面是有一定優勢的——通過自身的項目需求去培育新技術,使其快速成熟跨越鴻溝(參考技術創新鴻溝理論),這種技術的下沉(或者叫溢出)效應將會為泛在電力物聯網的普及掃除一定的障礙。

    當然更重要的是需要實現客戶價值閉環,特別是圍繞“用戶側”的泛在電力物聯網,必須要有客戶為數字化買單,雖然可以部分依靠行政力量,通過補貼或者試點項目投資的方式,但是絕大多數的數字化還需要通過線下的服務去推進,以不斷的價值鏈迭代的方式逐步實現數字化。
    版權申明:本內容來自于互聯網,屬第三方匯集推薦平臺。本文的版權歸原作者所有,文章言論不代表鏈門戶的觀點,鏈門戶不承擔任何法律責任。如有侵權請聯系QQ:3341927519進行反饋。
    123
    相關新聞
    發表評論

    請先 注冊/登錄 后參與評論

      回頂部
    • <option id="cacee"><noscript id="cacee"></noscript></option>
    • <table id="cacee"><noscript id="cacee"></noscript></table>
    • <td id="cacee"></td>
    • <option id="cacee"></option>
    • <table id="cacee"></table>
    • <option id="cacee"><option id="cacee"></option></option>
    • <table id="cacee"><source id="cacee"></source></table><td id="cacee"><rt id="cacee"></rt></td>
      <option id="cacee"><option id="cacee"></option></option>
      妖精视频