Kenneth：從傳統
金融人的一個角度來看，2017到2018是非常瘋狂的一年，但是歷史上這種瘋狂上演過無數次，而且這種情況在
比特幣自己的十年歷史中也出現過好幾次。歷史的經驗告訴我們這種非理性的狀態是不可能持續的，所以我們在尋找創業方向的時候呢，一定要選擇面向未來的賽道。
當時在我們看來，未來賽道的最大機會就是面向機構和投資人進場的基礎設施服務。因為整個市場最高到過八千億美金，雖然現在行情下跌也有一兩千億美金。這個體量相比于黃金、股票、房地產等都是非常小的。所以在這樣的情況下，如果要回到頂點甚至更高，一定需要機構大資金的進場。但是大資金的進場面臨的第一個問題是到底去哪里買幣；第二就是買完之后放在哪里。
我們正是看到了機構持有虛擬資產的痛點：如果你用自有資金去購買有沒有機構可以用的錢包？有沒有類似于企業銀行、網銀等服務提供給企業？當時其實是沒有的。在InVault出現之前，這種類似的服務都不是特別的完善。
第二就是當你去募集別人的資金去做投資的時候，有沒有合格的托管措施？在傳統金融世界里，只要你募集資金就需要強制引入第三方的托管。從這個角度來說，有非常多的基礎設施需要去完善。所以我們選擇了這個賽道作為創業的方向。
但是相比傳統的股票、債券、期貨以及黃金石油大宗商品等資產，比特幣、
以太坊等
加密貨幣的風險還是非常大的。資產類別、波動性、估值的合理性、市場的割裂性都是加劇市場風險重要因素。在這樣一個高風險市場，如果沒有合規的措施和監管、沒有強有力的基礎設施去規范，你會發現它永遠做不大，永遠都是比較草莽的原始做法。只要想做大做好，合規是唯一的道路，這也是我們這個項目想去努力改變的。
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