三
?“去中心化世界，人人享有自主權，利益分配得以重構。”
談及
區塊鏈電商未來的藍圖，盧亮總結了四個字：社區自治。
公司的概念興起于文藝復興時期，那時很多人集中在一起，把資本、資源高度集中化，開始共同做一件事情，公司的概念就此誕生。但隨后而來的互聯網時代卻為公司模式帶來了天然危機，人們越來越崇尚自由，不再滿足于中心化的管制。
去中心化的區塊鏈世界中，人人享有自主權，去除中心化，社區自治成為當下最符合人們意愿的管理模式。
這一點，CyberMiles從建立之初就一直在努力踐行。
供應商端，用
token（CyberMiles上發行的CMT）來經營銷售，每個品類會開放5到6個供應商，持幣進行銷售，銷售的所有數據全部透明，包括轉化率，投訴，發貨時間，不單對消費者透明，對所有的供應商也透明。
如果商家賣的好，比如商品達到前50的好評率，官方就會發放獎勵，同時還會發放一定的代幣給商家；如果延期發貨或者商家的商品被投訴了，官方會進行相應扣點。若商家的商品質量極度不堪，社區用戶可以共同投票把商家商品下架。
過去是向平臺端買流量，現在是用戶與商家自行產生流量。
基于代幣可以向CyberMiles輸送流量，流量生成的銷售額，產生的利潤，對應可以折返換成代幣發放給用戶。商家、平臺、用戶共同促進交易的完成，打造社區生態，拉動代幣升值，形成可觀的二度利益分配。
“我們希望通過重新打造一個去中心化的經濟體，把整個平臺，變成一個沒有員工的社區自治電商。”
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