聊到剛剛布局的健身新模式時，吉樂的情緒明顯興奮了起來。
“在我看來，這就是健身行業的最優出口，我們是通過激勵人們的方式來幫助大家完成健身環節的有效閉環，用戶可以先行支付一定的押金，堅持一定的健身次數后，我們會給予返現。”
既得利益激勵政策，是自治健身帶給人們的福利。
將健身收費的主動權掌握在用戶自己手里，利用合約健身的新模式帶動大家的運動積極性。
健身合約相關模式如下：
根據模式介紹，合約類型按時間分為周、月、年三種，任務次數分別為5次、10次和66次。從中不難看出，對于一般人來說，堅持完成一周甚至一個月的基本訓練還是沒問題的。同時根據科學研究表明，人形成一種習慣的周期僅需要7天，一周或者一月的激勵堅持就能讓用戶養成造福一生的好習慣。
除此之外，與傳統的健身房相比，“我們的健身房多分布在小區內，用戶足不出區，即可尊享健身服務。”吉樂補充說。
“我們這件事出發點更多的是為了這個行業吧，盡管目前來看是有些困難，但為了行業的進一步發展我們是責無旁貸的。”
吉樂團隊經營下的私教工作室基本配置面積約為150平米，內部設有跑步機、橢圓機、劃船機等12臺大型有氧健身器材。除此以外，房內還設有一間更衣室及兩間淋浴室，配有飲水機、電吹風、烘手機等設備。 總體盤算下來，這樣的一間門店房的成本在50萬元左右，包括器材的購買費、場地的裝修費和年租金。
“很多用戶體驗了一次之后，便直接拍照發朋友圈，推薦給朋友，主動幫我們健身房做宣傳。”吉樂臉上露出笑容，“不管怎么說，還是很有成就感的。”
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