然后才是最核心的，這個如何去做好一個Dapp。因為絕大部分實體產業的企業家，他其實都是原來認認真真的，或者說謹小慎微的做好自己這一個板塊。而
區塊鏈是需要有一個領袖式的靈魂人物，帶動
社群，帶動上下游，帶動員工。那這樣情況下面的話，像類似于我們現在類似于像BM這樣的靈魂人物，在實體產業里面就是不太可能會誕生的。就像誕生也有可能僅僅是像董明珠這樣子非常傲嬌的老阿姨。
所以說這些挑戰是為什么絕大部分中國的傳統的這個集體產業企業是根本不可能實現區塊鏈化和通證化的原因。就算要做，那也應該是完全新的、創業企業，直接原生的利用
區塊鏈技術來去解決實體產業的問題，而不是來自于原有的老公司去做這樣的改革。
這一點就給我們一個啟示，區塊鏈他并不是適合所有人，或者說區塊鏈其實只是適合少部分企業小部分人，雖然說他有著革命性的意義，但是我們千萬千萬不能沖動。對于很多的實體產業企業的朋友來說，我很理解大家現在焦慮迫切的心情。但是區塊鏈他作為一種創新的，我們稱為新型的意識形態，去中心化的意識形態，以及新的這個生產關系。他和老的傳統的實體企業，經營的法則和管理的模式其實是格格不入的。我們絕大部分的實體企業之所以在中國這個環境里面能夠成功，依靠的要不是運氣，做的早做的巧；要不就是中心化，資金的中心化，信息的中心化，政策這個中心化，才能把這個現有的實體產業企業給做好。所以說這個事情就是什么東西能夠讓你活下來的，有可能會殺死你。
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