不確定性對企業經營的最大沖擊是過去全球化形成的成熟的產業鏈和穩定的
供應鏈正在重構，這將影響中國的未來，我們的雙循環發展戰略會面臨商品的配送、原材料供應、貿易穩定的挑戰。
如果再放更大一點，我們看到由于政治和經濟的影響，中國企業參與全球產業鏈的模式發生了一些變化，最近招商銀行有一個研究產業鏈脫鉤的報告，認為中國企業正從全球化企業的內部垂直一體化向外部合約供應商變化，也就是說內地企業以外部合約供應商的形式融入到全球供應鏈。好的方面是中國這個環節的競爭力在提高，另外一方面也暴露出供應鏈紐帶的脆弱性和不確定性，因為這是一種商業的連接，所以國外提到了中國+1的策略，也就是把離岸外包變成“友岸”外包，這對產業鏈穩定是潛在的危機。
面對阻斷和重構的全球產業鏈供應鏈，我們的應對之策有兩方面：
一是產業升級和產業鏈主導。中國數字經濟如何發展壯大，建立起以中國科研、研發、信息服務、計算機這種核心競爭力，特別是通過原創和領先的數字技術能力，成為全球這個產業鏈中的技術策源地和創新者，我們是有核心價值的，這樣就不會被產業鏈所阻斷。
二是通過數字技術助力中國企業產業鏈供應鏈穩定是數字化創新的重點。
以客戶供應鏈需求為中心，保持中國企業全球供應鏈的韌性和穩定，我們要看清楚這種變化對企業的影響，比如華為，原來它的物流供應是保證效率和成本，現在由于疫情、地緣政治等等問題，現在的供應鏈是以韌性和穩定為更高目標，可能比短期降低物流成本更重要，因為供應鏈的中斷會導致生產運營和客戶的丟失
我理解供應鏈的穩定分幾個層面，首先大家會關注物流基礎設施，港口、倉儲、運輸等等，這是物流供應鏈的基礎，但光有硬件的設施掌控和擁有是不夠的，我們認為需要利用數字化、智能化的能力，把這些基礎設施和裝備設施進行連接，然后通過數據化驅動，從而形成數字孿生物流數據的體系。通過數據的連接，我們建立物流全流程的控制塔，這也是招商局中國外運公司在做的事情，使所有供應鏈環節鏈接并可視化。我們可以預警，可以作預測和分析，可以作調度。我們認為供應鏈管理是對一個企業全球化經營的優化和控制，保證在遇到極端情況下供應鏈能保持韌性。
但供應鏈不止是這些物流運輸和管理，背后還有商業交易、貿易
金融、政府監管的問題，供應鏈不僅是貨物運輸，它實際上還有商業的合同，有監管、海關，包括提單、倉單、金融保險服務，傳統的IT是解決不了的。
這就是為什么
區塊鏈在供應鏈領域會有獨特的作用，因為
區塊鏈技術中的分布式賬本（DL），和分布式身份（DID）能確保資產的確權，金融、保險、監管、倉單不是一個實物，它是一個虛擬化的東西，怎么保證資產的確權，另外通過分布式身份的確認，保證所有參與者都是真的，區塊鏈在供應鏈高級的階段，也就是商流、金融流的高效運營和可信任，區塊鏈是終極的解決方案。
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