事實上，飛鶴本次發布的數字藏品不僅是對今年“5.28中國寶寶日”的理念凝聚，也是其數字化、智能化龐大進程的微觀縮影。據了解，飛鶴的數字化轉型之路早在2012年便開始推進，通過多年來不斷地探索與變革，如今，飛鶴實現了全程工藝環節智能化管理，進一步保障產品品質。
在工廠端，2018年，飛鶴確立了“3+2+2”的數字化升級戰略布局，“3”指的是3個IT項目，兩個“2”分別指2個中臺和2個核心業務。該布局通過數字化、智能化，實現全產業鏈與信息技術的深度融合與數據聯通，使飛鶴生產工廠的運營效率與產品品質得到智能升級。與此同時，飛鶴用十余年時間不斷升級改善數字化追溯系統，保障每一罐奶粉的牧場、奶源以及生產工廠、工廠產線等信息的來源可溯與質量信息透明，讓寶媽們更加安心。
在保障產品品質的基礎上，飛鶴還利用數字化手段提升了貨品管理效率，實現了對產品“新鮮度”的極致管理，縮短產品周轉周期，確保產品“更新鮮”地送到寶媽手中。
不僅如此，飛鶴還借助數字化為母嬰群體提供更個性化的服務體驗。例如，飛鶴針對眾多家庭的育兒痛點，結合專業兒科醫生的建議，傾力打造數字化導購系統“培訓加油站”模塊，將專業的育兒知識、人性化的關懷，傳遞給每一位有需要的寶媽，不斷優化育兒環境，完善母嬰服務體系。
未來，飛鶴將延續“5.28中國寶寶日”的深度洞察與溫度傳遞，持續關注母嬰群體的健康發展，繼續秉持“用戶第一”的理念，通過數字化、智能化手段持續提升產業鏈條與消費鏈條韌性，努力成為最值得信賴的家庭營養專家，在提供更優質產品的同時，也為母嬰群體提供更多維度的服務，為社會的和諧、可持續發展貢獻力量。
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