跨界對話 | 海爾、快手、三一、長虹等知名企業，如何看待數字經濟？

楊遠熙表示，萬物互聯可以帶來無限的可能。預測未來是一件很難的事情。萬物互聯必然會帶來海量的數據，而風口，就在這些數據之中，所以，聚焦大數據技術，通過數據挖掘，在海量數據中去挖掘風口，或許是一種辦法。他給出的判斷是：數字經濟的未來，就在數據里面。

“快手在數據挖掘方面有一些技術積淀，我們每天產生1500萬以上個視頻，整個庫里存有100億的視頻，我們最核心的問題就是如何處理大數據。我們做了很多垂直類運營，一個出發點就是對100億視頻分析，計算出接下來什么會火，什么會成為接下來的引爆點，這就是對數字經濟的理解。”

孫梓豪從現實考慮出發，表示對于一個產業來說，任何老板都關心投入和產出，如果技術不能準確回答這個問題，就是沒有場景的，包括人工智能都是欠缺的，其實不是場景的欠缺，而是沒有站在對方的邏輯上考慮，雙方共同構建出來。

李俊將數字經濟的未來分為上、下半場來討論。他認為，上半場的關鍵詞是“量化”。你要量化自己，包括個人、企業、組織、設備、機器，因為缺乏量化，幾乎是寸步難行。下半場的關鍵詞是“控制”。控制你的隱私，控制數據所有權，沒有下半場，就是個大農莊。

“為什么頂級數據專家、信息專家都進入了百度、谷歌這些企業，因為只有那里有數據，可以繼續他們的研究，這其實是一個悲哀，只有大農莊才可以進行各種各樣的研究。因此我們下半場要做的事情，就是控制你自己，現在你控制不了自己的，只有大型的公司、平臺來控制你。”

孫傳濱從切身業務維度出發，表示數字經濟的未來有三個方面。第一，萬物互聯。我們現在就在讓衣服聯上網，這會帶來很多應用場景；第二，個人行為的數字化。聯物不是我們的目的，最終是要聯人，聯人的行為。如果我們通過設備、衣物的物聯，識別到人的行為，意義會很大；第三，數字化是為用戶服務的，極致的服務就是衣來伸手、飯來張口。