楊遠熙來自快手，這是一個擁有2億DAU的短視頻平臺，他認為
新技術和傳統行業的結合，可以產生無限的可能，他從流量和互動兩個角度舉了例子。
“第一，新技術拓寬了流量的寬度，比如快手平臺上有很多的果農，一年到頭辛苦勞作，也掙不了多少。隨著短視頻平臺的興起，他們開始把日常勞作，采摘果實的視頻發到網上，帶來了大量的流量，一個普通的果農，通過短視頻平臺，一年就可以賣掉30萬的水果。
第二，新技術創造了新的互動方式，比如直播，以及衍生出來的直播電商，有人通過直播賣挖掘機，一天賣掉3臺挖掘機。”
張興霖來自三一集團，這是中國最大的工農機械制造商，也是國家第二批雙創示范基地。目前，三一集團致力于建設六大平臺，包括共享制造、共享研發、共享檢測，工業物聯網、孵化器以及基金平臺搭建。
張興霖表示，三一集團是相對比較傳統的制造類企業，目前面臨著第三次轉型，從傳統的制造型公司變成科技型公司。三一集團和海創鏈是戰略合作企業，也希望未來能增加區塊鏈方面的建設。
“以我們內部孵化的三一重卡項目為例，主要通過眾籌、限量銷售的方式來做。56秒鐘賣出500臺重卡，成交額是1.25億，目前已有3000多臺重卡在線上完成銷售。我們希望通過內、外部孵化的方式和工業物聯網，把握數字經濟時代，讓我們更接近市場、更接近線上平臺。”
孫梓豪來自海創鏈，海創鏈正致力于為更多傳統企業賦能，為他們提供技術工具，幫助他們進行數字經濟轉型。孫梓豪表示，數字經濟和實體經濟結合的關鍵，是界定什么樣的數據可以形成資產？
“一家從事紡織行業的民營500強企業，給我們提了一個命題，制造業怎么轉型？我們積累了二十多年的工藝、流程，品類，這些數據挖掘出來之后怎么形成價值？我們設立的解決方案就是采集數據、挖掘物聯網應用，幫助搭建一個新的生態模式，讓更多開發者可以在數據基礎上做深入的挖掘，開發出來的產品可以直接為同行業、上下游提供服務，從制造業向制造服務業去做嘗試。這里的關鍵是，如何界定什么樣的數據可以形成資產？所有的模式都構建在數據資產的界定和衍生上。”
孫傳濱來自海爾衣聯網。衣聯網就是把衣服聯上網，進行溯源，做田、廠、店、家、輸等全過程的跟蹤。目前，海爾已經在“衣聯網”、“食聯網”等工業互聯網項目中引入了區塊鏈技術。他用一個實際案例為我們解釋了衣物溯源的價值。
“我們和即墨政府一起做了即墨童裝，一年有300多億交易額，涉及品牌2000多家。因為這些品牌都沒有很知名，就造成了惡性競價，只有更便宜才能賣更多量，才可以批發，甚至在天貓上銷售。這樣的結果是整個行業的下行。
我們今年做了一個整合方案，給每一件童裝加一個RFID芯片，一是前端生產制造的全流程監控，二是把這些衣服集中到統一的中間倉，這是由政府主導的中間倉，里面有質檢機構、行業檢測機構。所有衣服籌建、質檢之后會把信息數據寫到平臺上，背后有保險公司給進倉的所有衣服進行投保，如果發現有問題，保險公司會賠付，政府也有一定的背書，有了這個平臺之后，不是所有的童裝企業都可以進來，只有品質比較好的企業經過認證才被篩選進來，然后這些產品統一打上即墨童裝的地理標識。如此一來，整個溯源體系就建立起來了。
用戶在門店通過二維碼、RFID的芯片設備，可以把每一件衣服的信息讀取出來，量化到每一件衣服上，而不是一批次的衣服。同時用戶信息也被收集到總部平臺上，我們知道哪一家企業在哪賣的衣服，數量怎么樣，用戶的評價是怎么樣的，這套體系就可以建立起來。
表面上，RFID芯片使得衣服平均單價提升了10%-20%，但衣服因為質量有保障，可以賣得更高價。所以數字經濟和實體經濟的結合，包括區塊鏈在這里面的應用，我們認為很重要的一點，就是給企業創造價值，讓他們賺更多的錢，形成消費升級。”
李俊是本體創始人，作為一家區塊鏈原生通用性平臺，本體不光提供區塊鏈底層基礎架構，還在和實體行業的結合中，通過ID體系、數據交換體系、各類評價體系，真正讓區塊鏈技術支持行業去中心化服務和印證。在李俊看來，一個技術，能不能以最短的時間、更快的速度、更低的成本，更大的傳遞信息，這條準則對所有的技術都適用。
“互聯網已經把信息的速度、成本、擴展性提到一個層面。但是瓶頸來了，那就是數據所有權的爭端，各家企業數字化轉型后，愿不愿意把數據給別人？我想海爾不愿意給海信，長虹不愿意給創維。這對底層供應鏈來說很痛苦，對中小平臺來講不公平。因為很多中小企業可能只做螺絲和冰箱門，本質上西門子、海爾、美的對我是一樣的，如何打破數據壁壘，在更大的協同網絡上做這件事情，目前在成本、機制、數據可信性上都做不到，區塊鏈正是在這個方面做基礎性支持，它在更大范圍、更低成本、更快速度進行信息協同和信息整合。”
唐博來自長虹信息安全實驗室，該實驗室主要研究領域是物聯網安全，因此也在關注區塊鏈在物聯網當中的應用。唐博表示，過去二十年家電企業相互競爭、相互割裂的狀態會在新經濟環境，在物聯網或者互聯網轉型當中，發生一些微妙的變化。
“我們認為物聯網是用服務定義產品的時代，我們會更加關注用戶，關注服務，關注信息的高效與聯動。在這個前提下，我們其實可以看到很多家電企業跨平臺的合作場景，在我們基于物聯網跨平臺的信任協同機制當中，我們認為去中心化的可信互聯可以讓不同平臺的設備，由不同平臺運營的設備，他們同樣能夠相互的聯動，能夠產生一些智能的應用出來。”
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