共識大會和杭州論壇上,多家傳統企業的區塊鏈業務負責人露面,透露本公司區塊鏈業務的發展情況,或表達觀點。這些企業并非成立之初即涉足區塊鏈業務,幾乎皆為互聯網公司。他們的表態有以下兩點值得特別關注:
互聯網公司構建區塊鏈平臺高度關注區塊鏈基礎設施,平臺先行,業務其后。例如,微眾銀行提出,(對它而言)做區塊鏈應用的前提是好用的金融級水準的聯盟鏈底層平臺;華為提出做區塊鏈業務將不碰數據、不碰應用,而致力于打造強勁和安全的區塊鏈基礎網絡,打造開放的底層技術平臺是華為區塊鏈近兩年的布局重點。這與互聯網時代,許多巨頭爭做底層平臺,成為流量入口的思路一致。


互聯網公司構建基于云算力的區塊鏈平臺。例如,亞馬遜負責參加共識大會的業務主管來自云計算業務條線(AWS),螞蟻金服在介紹其區塊鏈產品時提到其BaaS(Blockchain as a Service,區塊鏈即服務)是基于阿里云封裝了共識、密碼、點對點網絡等技術,華為也提出它是在云上重點推區塊鏈。

互聯網公司的區塊鏈業務落地處于初級階段,仍需探索場景。螞蟻金服在杭州論壇上列舉了其區塊鏈業務服務實體經濟的諸多落地項目,這些場景已經有部分涉及到了支付、應收賬款融資等金融核心業務。有互聯網公司提出現階段區塊鏈在落地上還有諸多困難。例如,百度度小滿區塊鏈負責人李豐提出用區塊鏈切入金融場景很困難,只能切非金融場景,但技術不成熟,用戶體驗欠佳,業務收益不明確,于是只能把區塊鏈當成一種工具,首先讓它完善,再去談切入場景,而不是一開始就從場景入手;微眾銀行未提及場景,稱要做應用,發現只能先做聯盟鏈底層平臺。但也有BAT巨頭區塊鏈業務主管認為應當保持耐心,例如騰訊區塊鏈業務總經理蔡弋戈提出,在區塊鏈探索中,要堅定信仰,回歸本質,深耕場景;要避免以下四個思維誤區:區塊鏈應該是全能選手;原教旨主義才是區塊鏈;短期功利主義;技術至上,忽略商業本質。

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