吳嘯：我認為下一個引爆點還是一個好玩的游戲，至少像《憤怒的小鳥》一樣好玩，讓所有人體會它的魅力，它是一種新的思維模式或者新的創新模式。
季宙棟：我的回答比較簡單，就是在這個階段我們看到的Dapp都是2C（面向普通用戶）的，可能在下一個階段會有更多的2B（面向企業用戶）的Dapp出現，這可能會成為下一個爆點。
破立：我覺得爆點的一個分水嶺是在于是否能夠把圈外的用戶帶進圈內，而不是整個圈內自己玩自己的。我的判斷，那就有可能是在于游戲用戶，游戲用戶整個的體量占到將近三四億的規模，這個規模是非常大的，而且讓游戲用戶天然去熟悉這種虛擬資產，其實是比較容易去教育和普及的。下一個爆點，包括我們所接觸的這些企業里，已經有很多一些中大型的游戲企業，開始慢慢在布局，也已經在做了這些產品出來，我預計可能會在年底陸續出來一些大家可借鑒、可參考的一些模板。
汪闊：我認為所謂爆點的衡量就是收入，衡量標桿、衡量爆點的一個基本量化的東西，爆點一定是要有群眾基礎的，但是如果我們讓它自然生長，這個爆點會等待的非常漫長。我個人的猜測可能是，曾經非常輝煌的游戲，不管是國內還是海外的，經過改造以后，帶著傳統的IP和傳統的用戶進入這個行業，大面積投自己的流量，把這些流量集聚起來，可能會成為一個爆點，我覺得可能一年之內會有。
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