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    區塊鏈重塑商業價值?

    2019-1-16 16:13

    來源: 藍狐筆記 作者: Haibin Lee

    區塊鏈價值、價格和成本框架


     從服務提供商的角度,降低成本或提升價格會增加其利潤。很多人說區塊鏈技術會降低企業經營的成本,但這種說法可能存在爭議。當涉及運營中心化數據服務器或網絡的成本時,區塊鏈技術確實可以節省成本。 然而,當參與其中的區塊鏈網絡的眾多節點提供穩定的服務時,意想不到的成本可能會冒出來。眾所周知,區塊鏈并不是以效率見長的技術,這一點跟中心化網絡不同。從多個項目可以看到,隨著業務增長,“低效的成本”可能甚至高于使用區塊鏈所節省的成本。 以太坊創始人Vitalik Buterin表示,“亞馬遜EC2(具有彈性計算的云服務)中等規模計算成本是每小時0.04美元,而在以太坊上執行相同任務的成本約為每200毫秒13.4美元,這比亞馬遜的價格貴140萬倍。”這顯示了區塊鏈行業在效率上的差距,這是它不得不要迎頭趕上的問題。 隨著業務的增長,區塊鏈的有限可擴展性和低效率成本甚至變得更糟糕,而中心化服務器享有規模的經濟效應,并且每個用戶的成本更低。因此,我們不能簡單地認為運行區塊鏈業務的總成本會比以前低很多。然而,區塊鏈業務真正引人注目的是,為這些成本買單的人通常是消費者而不是公司。 在傳統的商業模型中,這就是它工作的模式——公司構建和維護中心化網絡服務器,它們能夠處理來自用戶的很多請求。運營這些網絡的成本由公司承擔,而利潤則從服務用戶中獲得。然而,在區塊鏈網絡中,公司不負責處理用戶請求,而是由“自愿參與節點”來處理。用戶負責支付獎勵這些節點的成本。例如,當人們使用基于以太坊網絡的DApp時,為處理他們的請求,用戶需要給節點支付回報,支付的方式要么是DApp發行的代幣或ETH。這意味著,為讓網絡運行,公司不再是唯一的買單人。 價格:從不可見到可見 價格包括了成本加上公司的利潤。讓我們考慮一下,為我們每天使用的IT服務支付了多少。讓人驚訝的是,“為服務付費”的想法在目前的IT產業中很不常見。一旦連接上互聯網,每次當你使用Google發郵件或使用Facebook查看朋友照片時,你并不需要支付任何一分錢。除了高級付費會員為跳過廣告或擴大云存儲空間之外,大多數IT公司并不會向用戶收取其服務的費用。 但這并不意味著這些服務是完全免費的——作為回報,用戶需要把自己數據的控制權交給服務提供商和廣告商,這是IT業務的主要收入來源。毫不奇怪,一些IT巨頭被批評為濫用用戶數據,因為在它們的服務上只是簡單貼上了“不可見的價格標簽”。歡迎進入“免費注冊和使用服務”的世界。這就是當今我們生活的世界。 但是,基于區塊鏈的服務,其“價格標簽”是可見的。現在它把“提供用戶數據以使用服務”和“支付費用來使用”進行了嚴格的區分,用戶在區塊鏈網絡中單獨管理和聲明其數據的所有權。一些區塊鏈業務甚至可以支持它們的用戶“售賣其數據以賺取token或用于支付其服務使用費”。 基于區塊鏈的服務貼上了“可見的價格標簽”,這會讓大眾用戶感到震驚還是感覺合理?這還不清楚,畢竟大多數人都習慣了當前所謂的免費服務。將來的一些用戶案例也許可以解答這個問題。 價值:超越實用性的哲學? 在這個框架中,在討論區塊鏈業務時,“價值”是最棘手的部分。企業的價值通常由它們的利潤來定義,但對于消費者而言,則更為復雜。簡單來說,價值是關于“讓消費者想購買產品或服務的東西。”我們經常會看到區塊鏈服務的廣告用語,例如“可以更多掌控個人隱私”或“更加透明和去中心化的交易”,然而傳統科技公司的廣告通常會強調速度、便宜以及便利,以此吸引人們。 所以,那么,問題來了。如果要犧牲效率和速度,消費者是否真的愿意使用區塊鏈?區塊鏈業務提出的價值,例如隱私、分布式力量等,是否足以吸引大規模的用戶? 有人說,如果沒有邪惡,美好也就無法存在。在區塊鏈行業中,這種概念一直就很確定地被強調——去中心化是好的。很多區塊鏈商業模式經常得到反饋,例如說“它不夠去中心化”或“你不認為你的服務過于中心化嗎?這并不算區塊鏈服務。” 而一些評論則提到:“這不夠實用。” 正如我們從社會企業的無數失敗中看到的一樣,當我們強調一樣東西的好時,往往容易忽略它是否實際上能夠贏得消費者,以替代其他選擇。我們已經學習到很多教訓,它們告訴我們只有哲學無法讓行業走得更遠。每個人都喜歡好的公司,但只有當它能夠提供好的理由來讓用戶成為它的消費者時才是真正的好公司。 有人說,代幣經濟和其代表的哲學可以神奇地吸引用戶來追求經濟回報。但是,它缺乏現實證據或用戶案例。我們面臨的問題是,大多數的代幣經濟是為投資者服務的,而不是為消費者。我們也目睹了去中心化哲學被一些可見之手所篡改。很容易失去對它哲學的信仰,但實際上,它并非如此。只有當區塊鏈業務不犧牲它服務的實用性時,這種哲學才能迎合消費者。 超越競爭對手 很多人都想知道區塊鏈業務是否可以擊敗其巨大的競爭對手。下圖總結了區塊鏈業務的價值、價格以及成本框架與其競爭對手的相比較的理想場景——隨著消費者盈余增加,成本和價格變得更低,相對于競爭對手,這最終會產生更多的總體價值。 
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    標簽: 公共區塊鏈
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