鏈得得懟友（別搶我家鏈得得）： im
token靠什么盈利？如果不盈利那會不會跑掉啊？
何斌：目前沒有規模收入來源，主要是 VC 資金支持，但我們合作的一些 DApp 會有些交易或業務分成，雖然這塊目前只夠我們搞個團建活動什么的。但 DApp 生態爆發期來臨，這塊一定會是 imToken 商業價值直接落點。
主持人李非凡：那么對于加密錢包整體行業來說 目前大家都在探討可能的商業模式 您認為未來穩定的商業模式會出現在哪些地方？
何斌：現在包括交易費、托管費、冷錢包硬件、理財增值、借貸等商業模式都在被行業同步探索和實踐。
鏈得得趙何娟：imToken發生過盜幣事件嗎？目前使用的安全防護有哪些……據我了解，也有用戶不時會因為各種原因找imToken維權，甚至包括自己忘記私鑰，你們是怎么處理的？
何斌：關于商業模式，我們關心網絡價值，參與者協同創造了正向的網絡價值，商業價值肯定依附在上面了
盜幣事件偶有發生，不是產品問題，是用戶保管私鑰不得當引起。這塊我們會有專門技術服務人員配合用戶調查原因，盡力找到一些線索，幫助追回。錢包安全教育我們持續在努力，還需要更多力量協助，幫助普及推廣。
鏈得得懟友（王友友@上鏈科技）：imtoken是否正在開發兼容ERC-721 token，對非同質代幣標準接口的技術難度是如何克服的，是否針對即將來臨的ERC-1155和ERC-998也有開發部署？
何斌：ERC-721 開發進行中，2.0 下一版會有第一個MVP。ERC 的支持上，我們會根據標準的技術落地，如果被廣泛用戶所接受，我們會在第一時間去支持。
鏈得得懟友（李岳恒@TokenUP首席產品經理）：imtoken2.0版本的UI很不適合小白，是怎么考慮的，為何不參考支付寶的邏輯，降低小白操作門檻？是有特殊考慮，還是產品交互設計的失誤？
何斌：V2 這個版本還是在一個
區塊鏈還未能廣泛普及的階段性產品，我們是先發散再收斂的思路，V3 應該會是一個收斂到極致，能被廣泛人群接受的產品。
鏈得得趙何娟：你覺得最有趣的探索是些啥，今年主要目標是什么？
何斌：開腦洞，是思考人鏈交互系統，Human-Blockchain Interaction. 90年代是人機交互，2000年是人與互聯網，然后是人與移動設備，現在是人與區塊鏈...
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