杜教授：這個問題要從多個方面看。一方面，這些快銷品牌普遍都加入了終結塑料廢棄物
聯盟（簡稱AEPW），在保護生物多樣性、應對氣候變化和應對塑料對海洋環境污染方面做出了承諾。根據AEPW要求，加入聯盟的快消品牌到2025年，塑料包裝中要含平均約25% PCR（消費后再生塑料）組分。
此外，去年歐盟委員會公布的《包裝和包裝廢棄物指令》要求，到2030年歐盟市場上所有塑料包裝中要含有至少30%的可回收成分；PPWR提案針對特定包裝類別規定了強制性再生材料含量比例。今年7月歐盟還發布了一項關于報廢車輛(簡稱ELV)的法規提案，該提案也要求新車應包含至少25%的再生塑料。
在這些政策和承諾下，企業必須要回收到一定的材料來做再生材料。就像我說的“有機物來自大地，回到大地”，這些品牌的廢棄物，也是來自產品，回到產品，例如耐克的鞋子回收后可以把其中的EVA和TPU分離出來，再制成周邊產品。
目前品牌多在前期啟動階段，就靠以舊換新和發放優惠券促進回收，在現階段沒有規模的情況下是沒有經濟性的。但大公司有可持續發展的理念，所以愿意出錢補貼。
長期來看，隨著回收產線的規模化量產，隨著回收技術水平提高和社會對再生產品的認同改變，最后是可以達到環保性、經濟性的平衡的。
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