企業管理的核心是生產和銷售產品，滿足客戶的需求。企業可以通過數字技術整合利用離散性資源，促進產品柔性生產，極大提升對生產風險的管控，使企業能夠在少品種、大批量生產與多品種、小批量生產之間進行更低成本的切換。企業可以通過數字技術集聚企業內部的設備、物料、生產技術，提高資源利用的靈活性和產品的多樣性，在生產過程中保持規模經濟和范圍經濟。
利用工業互聯網創建立體關系平臺。工業互聯網作為建立在企業之間、企業與外部環境之間、企業與人之間高度協同、共享智能的全球性網絡，能夠將企業以松散方式連接在一起，依托“人+機+物”的互聯互通，創建立體關系平臺提高企業的組合創新能力和抗風險能力。一方面，企業利用工業互聯網建立蜂巢化的生產和服務網絡，可以降低企業間交易成本，使得
供應鏈更加穩定。另一方面，企業利用工業互聯網可以增強協同工作效率，高效共享各種要素資源，從而通過自動化、智能化的生產方式降低成本、提高效率。
利用消費互聯網構建優質服務平臺。消費互聯網強調在消費領域大規模應用互聯網技術，在促進用戶互動的同時為企業提供規模經濟效應。企業利用消費互聯網構建優質服務平臺，一是拓展以消費者為核心的價值共創機制，激發客戶群體與企業間的互動；二是以產業互聯網為支撐賦能消費互聯網，使企業可智能連接并改造升級原有的商品研發、生產、輸配、銷售與服務等環節，實現跨界融合和產品迭代創新。
整合先進制造業和現代服務業，打造價值融合平臺。科技和現代服務業的發展，讓服務業企業與制造業企業成為一種唇齒相依的雙向互動關系，二者融合已成為全球產業發展的重要趨勢。打造制造業與現代服務業的價值融合平臺，強調制造業和服務業之間形成相互依賴、相互滲透、相互促進、協同發展的關系。為此，先進制造業企業需要融入更多現代服務業元素。以現代服務業為主體的企業可融入更多先進制造業元素，包括現代生產性服務業、服務型制造等。推進先進制造業和現代服務業深度融合，實現業態與模式創新等。
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