不斷提高我國電力系統的調度運行方式。采用更加靈活的跨省交易，增加燃煤電廠的靈活性，包括裝機容量、市場機制及相關激勵機制。同時，通過有效提高利用和跨省輸電、火電和水電這三種資源，實現可再生
能源滲透率28%的目標。布局電池儲能，電動汽車行業體系建設，提出明確的量化目標，通過明確的量化指標與政策來確保目標的達成。通過制定披露行業數據類型，允許更加多樣的可再生能源電力采購形式，推動電力成本持續下降，并支持靈活性的電力供給。
在電力企業戰略管理體系層面方面，實現二氧化
碳排放監測計劃，建立完善碳信息公開和碳信息披露制度，實現碳減排精細化管理；電力企業也積極借鑒國際經驗，在電力企業內部實施碳定價，推動企業
低碳轉型發展等措施。
綜上，我國電力行業企業的發展實際選擇，不僅包括了綠色低碳的戰略思想，還體現出創新驅動、優勢再造、融合發展、國際發展等多種內涵，具有多種戰略轉型的重要意義。
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