在DDC網絡的發展過程中，我們驗證了在開放網絡中調用合約付費的商業模式是可行的，而完成這一成績的智能合約僅僅是針對數字商品發行的單一業務合約，面對整個互聯網的業務需求，場景實現時，需要各種各樣的合約，其蘊藏著巨大的商業價值。未來這些合約都會由生態內的開發者開發，形成獨立的需求場景，跑通商業模式。
在Spartan網絡發布后，BSN在一帶一路地區的多國進行了技術路演，已經與沙特阿拉伯、阿聯酋、巴林、土耳其、新加坡等國的多個政府機構、大型企業達成合作，落地實施了一批項目，以BSN的技術幫助這些國家推動產品、服務、流程、組織和商業模式上的創新。同時與德國、英國、愛爾蘭、美國的多家企業共同推進了多個項目，涵蓋貿易、
金融、網絡服務、數字商品等眾多領域。
傳統企業和科技企業爭相在BSN推廣的無幣公鏈、公共IT系統中做業務探索，最大的動力在于BSN解決了這些企業的業務在原互聯網私有化系統內存在的問題。其次，企業和大眾對數據孤島、數據隱私等問題越發重視，更加速了企業在公共、開放的網絡環境部署相應業務，尋找最佳方案。
該趨勢或將引導互聯網結構產生變化，由私有化后臺系統構成的互聯網變化為私有層和公有層共存的互聯網。整個互聯網社會中對公信力要求高的應用場景都會向互聯網公有層遷移或進化。
可以預測的，在不久的將來，一定會有更多的基礎設施建設者加入公共IT系統的建設陣營，與BSN共同推動基礎設施建設，打造出為人類社會提供公共信任能力的互聯網公共層。
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